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Food & Beverage Manager



Competenze

Titolo: Gestione dell'approvvigionamento per le attività di cucina

Descrizione: Individuare e selezionare i fornitori sulla base delle caratteristiche delle materie prime e delle attrezzature necessarie, supervisionando le operazioni di acquisto

Obiettivo: Individuare e selezionare i fornitori sulla base delle caratteristiche delle materie prime e delle attrezzature necessarie, supervisionando le operazioni di acquisto

Attivitá dell’ AdA ADA.23.01.01 (ex ADA.19.13.28) - Definizione e gestione dell'offerta dei servizi di ristorazione associate:

    CONOSCENZE

    • Valutare il fabbisogno di materie prime ed attrezzature in relazione alle caratteristiche delle stesse, alla tempistica di consegna, alle disponibilità di budget, alle disponibilità presenti in dispensa
    • Caratteristiche del mercato delle attrezzature da cucina e dei relativi fornitori
    • Informazioni essenziali in merito ad approvvigionamenti e consegne (nominativo e recapito del fornitore/cliente; natura del bene ricevuto, data di ricevimento/consegna) e modalità di registrazione e conservazione di tali informazioni ai fini della rintracciabilità del prodotto
    • Normativa HACCP per quanto riguarda: igiene e sicurezza dei prodotti destinati all'alimentazione; implementazione e monitoraggio del sistema HACCP; normativa per la sicurezza alimentare (controlli, certificazione e rintracciabilità)
    • Tecniche e strumenti per l'analisi del fabbisogno e l'approvvigionamento di materie prime e attrezzature (con analisi costi-benefici)
    • Terminologia di settore in lingua straniera
    • Elementi e tecniche di comunicazione, negoziazione commerciale, problem setting e problem solving
    • Attrezzature e modalità di conservazione dei prodotti alimentari

    ABILITÀ/CAPACITÀ

    • Applicare criteri di selezione fornitori e valutazione delle offerte in relazione alle esigenze della struttura e la disponibilità finanziaria
    • Definire tempi e modi del servizio di fornitura in funzione delle proprie esigenze
    • Gestire le relazioni con i fornitori per quanto attiene il processo di acquisto anche in lingua straniera
    • Individuare i fornitori di beni e di servizi necessari al funzionamento della struttura ricettiva, attraverso la valutazione delle offerte esistenti e la selezione di quelle che meglio rispondono al rapporto qualità - prezzo
    • Normativa HACCP per quanto riguarda: igiene e sicurezza dei prodotti destinati all'alimentazione; implementazione e monitoraggio del sistema HACCP; normativa per la sicurezza alimentare (controlli, certificazione e rintracciabilità)
    • Registrare gli approvvigionamenti di materie prime in entrata e le consegne dei prodotti in uscita per consentirne la rintracciabilità in ottemperanza alle disposizioni normative
    • Stabilire e pianificare le procedure di approvvigionamento delle materie prime e delle attrezzature in accordo con la proprietà o la direzione generale
    • Valutare il fabbisogno di materie prime ed attrezzature in relazione alle caratteristiche delle stesse, alla tempistica di consegna, alle disponibilità di budget, alle disponibilità presenti in dispensa

    Titolo: Configurazione e ambientazione degli spazi

    Descrizione: Configurare gli spazi e disporre arredi e allestimenti corrispondenti alle esigenze d'immagine prefissate e funzionali alle diverse tipologie di evento approntato

    Obiettivo: Configurare gli spazi e disporre arredi e allestimenti corrispondenti alle esigenze d'immagine prefissate e funzionali alle diverse tipologie di evento approntato

    Attivitá dell’ AdA ADA.23.01.01 (ex ADA.19.13.28) - Definizione e gestione dell'offerta dei servizi di ristorazione associate:

      CONOSCENZE

      • Disposizioni a tutela della sicurezza nell'ambiente di lavoro nelle strutture ricettive
      • Sistemi di monitoraggio e procedure di reporting per la segnalazione dei livelli di consumo/usura dei materiali/prodotti impiegati
      • Tecniche di arredo, allestimento e mise en place della sala
      • Tecniche di layout degli spazi per tipologia di servizio o evento

      ABILITÀ/CAPACITÀ

      • Adottare stili, tecniche e materiali per l'allestimento e l'addobbo degli spazi prescelti
      • Controllare la disponibilità di attrezzature per l'arredo e l'allestimento degli spazi
      • Progettare l'organizzazione e l'allestimento degli spazi coerentemente alla tipologia di servizio ed evento, alle richieste del cliente ed alla normativa in materia di salute e sicurezza dei lavoratori sui luoghi di lavoro
      • Scegliere arredi ed accessori in relazione alle diverse esigenze d'immagine ed ambientazione degli spazi
      • Scegliere le mise en place di tavoli e banchetti a seconda della tipologia di servizio ed evento e alle richieste del cliente
      • Segnalare il livello di usura/consumo dei materiali/prodotti impiegati

      Titolo: Coordinamento delle risorse umane

      Descrizione: Gestire ed organizzare le risorse umane secondo le esigenze aziendali e della committenza conciliando attitudini personali, competenze professionali ed esigenze aziendali

      Obiettivo: Gestire ed organizzare le risorse umane secondo le esigenze aziendali e della committenza conciliando attitudini personali, competenze professionali ed esigenze aziendali

      Attivitá dell’ AdA ADA.23.01.01 (ex ADA.19.13.28) - Definizione e gestione dell'offerta dei servizi di ristorazione associate:

        CONOSCENZE

        • Elementi di contrattualistica del lavoro e di settore
        • Elementi e tecniche di comunicazione, negoziazione e problem solving
        • Metodi e strumenti per la selezione del personale e la valutazione delle performance
        • Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici
        • Procedure di gestione del personale
        • Sistemi informatici per la gestione dei flussi informativi e del personale
        • Tecniche di pianificazione e time management
        • Tecniche e strumenti di esercizio della leadership e la motivazione dei collaboratori
        • Tecniche e strumenti per l'organizzazione del lavoro
        • Tecniche e strumenti per l'attribuzione di compiti e responsabilità

        ABILITÀ/CAPACITÀ

        • Controllare che il lavoro venga eseguito secondo le indicazioni fornite
        • Definire e monitorare il bisogno quali-quantitativo di personale
        • Definire i carichi di lavoro e le mansioni dei singoli componenti del proprio gruppo di lavoro nel rispetto della contrattualistica e della normativa in materia di salute e sicurezza del lavoratori sui luoghi di lavoro
        • Favorire il flusso informativo e comunicativo all'interno del gruppo di lavoro anche attraverso strumenti informatizzati
        • Fornire precise indicazioni sul lavoro da svolgere ai propri collaboratori, delegando funzioni e/o attività
        • Motivare i propri collaboratori
        • Pianificare e programmare le attività e la operatività e le turnazioni del gruppo di lavoro secondo le esigenze aziendali
        • Prevenire e risolvere i conflitti tra i componenti del gruppo di lavoro
        • Utilizzare sistemi informatici per la gestione del personale
        • Utilizzare tecniche di gestione e leadership

        Titolo: Gestione economico organizzativa dei servizi di ristorazione, sala e bar

        Descrizione: Definire il Piano gestionale - organizzativo conformemente alle specificità aziendali e alle risorse disponibili e attività attribuite nel rispetto dell'organigramma e in conformità con la contrattualistica di settore

        Obiettivo: Definire il Piano gestionale - organizzativo conformemente alle specificità aziendali e alle risorse disponibili e attività attribuite nel rispetto dell'organigramma e in conformità con la contrattualistica di settore

        Attivitá dell’ AdA ADA.23.01.01 (ex ADA.19.13.28) - Definizione e gestione dell'offerta dei servizi di ristorazione associate:

        Risultato atteso:RA1: Definire l'offerta, i prezzi e le iniziative promozionali dei servizi di ristorazione, a partire dall'analisi dei dati di mercato e di redditività
        • Analisi del mercato nei servizi di ristorazione
        • Definizione dell'offerta di servizi e attività nei servizi di ristorazione
        • Definizione pricing nei servizi di ristorazione
        • Gestione e monitoraggio delle strategie di revenue management nei servizi di ristorazione
        • Ideazione di progetti promozionali nei servizi di ristorazione

        Risultato atteso:RA2: Pianificare e programmare i flussi di lavoro e le attività, anche tenendo conto di situazioni contingenti, gestendo le risorse della struttura ristorativa
        • Gestione operativa del personale nei servizi di ristorazione
        • Pianificazione delle attività lavorative giornaliere nei servizi di ristorazione

        Risultato atteso:RA3: Stabilire le politiche di customer satisfaction, a partire dall'individuazione dei fabbisogni della clientela, definendo strategie e modalità operative finalizzate a massimizzare la soddisfazione del cliente
        • Gestione del sistema di customer satisfaction nei servizi di ristorazione

        CONOSCENZE

        • Elementi di economia e contabilità aziendale
        • Elementi di gestione ed organizzazione aziendale nel settore turistico
        • Modelli organizzativi delle strutture turistiche e standard del servizio offerto
        • Normativa e procedure aziendali in materia di salute e sicurezza dei lavoratori sui luoghi di lavoro
        • Normativa servizi di ristorazione
        • Offerta turistica globale e territoriale
        • Organizzazione dei servizi di ristorazione, sala e bar
        • Strumenti e software a supporto della gestione dell'attività di progetto/impresa
        • Tecniche di organizzazione eventi promozionali
        • Tecniche e strumenti di marketing dei servizi di ristorazione

        ABILITÀ/CAPACITÀ

        • Definire e predisporre procedure per la gestione efficace delle attività in relazione alle indicazioni della Direzione
        • Fare attività di reporting segnalando eventuali scostamenti rispetto agli obiettivi programmati
        • Individuare i prezzi di vendita dei servizi/prodotti offerti, tenendo conto dei costi diretti e indiretti connessi all'attività commerciale
        • Individuare, per ciascuna fase di lavoro, i risultati attesi e le risorse umane, materiali e tecnologiche disponibili e da acquisire
        • Monitorare l'andamento dell'attività e la soddisfazione dei clienti/fornitori al fine di rilevare tempestivamente eventuali scostamenti rispetto a quanto programmato
        • Predisporre un budget previsionale delle diverse fasi e attività e monitorare l'andamento della spesa apportando eventuali variazioni
        • Realizzare eventi promozionali e/o mirati alla fidelizzazione dei clienti secondo le strategie commerciali definite dalla proprietà o dalla direzione
        • Recepire e dare attuazione alle strategie aziendali definite dalla direzione, definendo le tipologie, lo stile e lo standard di offerta da proporre
        • Utilizzare strumenti informatici a supporto della gestione organizzativa

        Titolo: Progettazione del menù

        Descrizione: Costruire il menù tenendo conto delle caratteristiche e dello "stile" dell'azienda dei gusti e delle caratteristiche della clientela di riferimento, dell'offerta stagionale e del costo delle materie prime

        Obiettivo: Costruire il menù tenendo conto delle caratteristiche e dello "stile" dell'azienda dei gusti e delle caratteristiche della clientela di riferimento, dell'offerta stagionale e del costo delle materie prime

        Attivitá dell’ AdA ADA.23.01.01 (ex ADA.19.13.28) - Definizione e gestione dell'offerta dei servizi di ristorazione associate:

        Risultato atteso:RA1: Definire l'offerta, i prezzi e le iniziative promozionali dei servizi di ristorazione, a partire dall'analisi dei dati di mercato e di redditività
        • Analisi del mercato nei servizi di ristorazione
        • Definizione dell'offerta di servizi e attività nei servizi di ristorazione
        • Definizione pricing nei servizi di ristorazione
        • Gestione e monitoraggio delle strategie di revenue management nei servizi di ristorazione
        • Ideazione di progetti promozionali nei servizi di ristorazione

        Risultato atteso:RA4: Governare i processi di approvvigionamento e di manutenzione, con riferimento alle esigenze della struttura, gestendo i rapporti con i fornitori e con le società di manutenzione incaricate
        • Gestione degli approvvigionamenti nei servizi di ristorazione
        • Gestione manutenzioni ordinarie e straordinarie nei servizi di ristorazione

        CONOSCENZE

        • Abitudini e nuove tendenze nei comportamenti alimentari del/dei target di clienti
        • Caratteristiche e tradizioni del patrimonio enogastronomico del territorio
        • Criteri e tecniche di composizione di diverse tipologie di menu
        • Diete moderne e loro caratteristiche nutrizionali: vegetariana, macrobiotica ed eubiotica
        • Elementi di contabilità aziendale per calcolare il costo dei piatti proposti
        • Elementi di enogastronomia e culinaria
        • Normativa in materia di sicurezza alimentare e tutela del consumatore
        • Proprietà merceologiche, organolettiche e nutrizionali delle materie prime e degli alimenti
        • Standard di qualità dei prodotti alimentari
        • Vini italiani, europei ed internazionali e tecniche di composizione degli abbinamenti cibo-vini

        ABILITÀ/CAPACITÀ

        • Decidere la composizione del menù, garantendo equilibrio tra diversi cibi ed effettuando periodiche modifiche dello stesso al fine di diversificare l'offerta nell'ambito dello "stile" aziendale e delle caratteristiche del/dei target di client
        • Individuare il prezzo dei prodotti (cibi e bevande) proposti nel menù, tenendo conto del costo delle materie prime e delle attività di preparazione necessarie, al fine di consentire la definizione del listino al pubblico
        • Stabilire la composizione della carta dei vini ed il menù delle bevande garantendo coerenza con i piatti ed i dolci offerti, effettuando periodiche modifiche dello stesso al fine di diversificare l'offerta, nell'ambito dello "stile" aziendale e delle caratteristiche del/dei target di client
        • Verificare la disponibilità delle materie presenti sul mercato ed il relativo costo in relazione al budget disponibile
        • Verificare la disponibilità di magazzino per garantire la massima ottimizzazione nell'impiego delle materie prime presenti, sulla base delle caratteristiche nutrizionali, di deperibilità delle stesse e di budget


        Codice Titolo
        5.2.2.5.1 Esercenti di ristoranti, fast food, pizzerie ed esercizi assimilati
        5.2.2.5.2 Esercenti di attività di ristorazione nei mercati e in posti assegnati
        3.1.5.4.1 Tecnici della preparazione alimentare

        Codice Ateco Titolo Ateco
        56.11.11 Attività di ristoranti con servizio al tavolo, escluse gelaterie e pasticcerie
        56.11.21 Attività di gelaterie con servizio al tavolo
        56.11.22 Attività di gelaterie senza servizio al tavolo o da asporto
        56.11.23 Attività di pasticcerie con servizio al tavolo
        56.11.24 Attività di pasticcerie senza servizio al tavolo o da asporto
        56.11.93 Attività di ristoranti a bordo di mezzi di trasporto
        56.21.01 Attività di catering per eventi presso location dei clienti
        56.21.02 Attività di catering per eventi presso sale per banchetti
        56.22.01 Attività di servizi di catering su base contrattuale
        56.22.02 Altri servizi di ristorazione
        56.30.01 Attività di somministrazione di bevande in bar e caffetterie
        56.30.02 Attività di somministrazione di bevande in lounge cocktail bar
        56.30.03 Attività di somministrazione mobile di bevande
        56.30.04 Attività di somministrazione di bevande a bordo di mezzi di trasporto
        74.99.41 Attività di consulenza fornite da enotecari e sommelier
        74.99.42 Attività di consulenza in gastronomia