Tecnico di programmazione della produzione industriale
SETTORE 24. Area comune
Titolo: Sviluppo valutazioni di capacità produttiva
Descrizione: Capacità produttiva monitorata e regolata
Obiettivo: Acquisizione ed analisi dei dati di produzione (stati avanzamento, stato risorse, ecc.), gestione di interventi di correzione/regolazione della produzione in funzione degli scostamenti rilevati ed elaborazione di proposte di esternalizzazione di attività/
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
CONOSCENZE
- La modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- Principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna
- Principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.)
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Valutare vincoli e convenienze tecnico-economiche dell'assegnazione all'esterno di fasi di lavorazione al fine di ottimizzare la programmazione della produzione
- Valutare i parametri di efficienza ed efficacia di un processo di produzione e relativi interventi operativi per la corretta gestione
- Utilizzare strumenti e procedure informatizzate e non, di monitoraggio delle grandezze di produzione (costi, tempi e quantitativi prodotti)
- Rilevare variabili critiche e grandezze per il controllo della capacità produttiva aziendale, identificando le opportune azioni correttive
Titolo: Configurazione processi di approvvigionamento
Descrizione: Processi di approvvigionamento delineati ed impostati
Obiettivo: Predisposizione del piano di approvvigionamento e collaborazione alla relativa selezione dei fornitori, gestione dei rapporti operativi con l'area logistica interna e esterna e verifica acquisizione ed immissione della merce in produzione
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
- Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
- Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
- Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
CONOSCENZE
- La modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- Principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna
- Componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti
- Caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse
- Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Individuare processi e fattori critici della catena degli approvvigionamenti in rapporto a contesto produttivo specifico e vincoli operativi
- Valutare alternative di fornitura in rapporto a tempi e caratteristiche qualitative e quantitative
- Valutare l'incidenza dei tempi di approvvigionamento sulla tempistica delle attività produttive
- Determinare modalità e procedure per l'immissione dei materiali in produzione
Titolo: Strutturazione programma di produzione
Descrizione: Produzione programmata in coerenza con dati di ordinato e capacità produttiva aziendale
Obiettivo: Acquisizione ed elaborazione dati di ordinato, redazione ed aggiornamento del programma di produzione ed emissione degli ordini di lavorazione per reparti interni e unità produttive esterne
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale- Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
- Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
- Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
- Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
- Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
CONOSCENZE
- La modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- Tecniche e strumenti di reporting gestionale
- Struttura dei costi di produzione
- Strumenti e tecniche di programmazione (tipo Pert e Gantt, ecc.)
- Le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
- Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione
- Caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Stabilire strategie e relative regole di messa in produzione in relazione ai dati di ordinato
- Utilizzare sistemi e strumenti informatici di programmazione della produzione
- Valutare compatibilità e coerenza dei programmi di produzione prospettati con obiettivi strategici aziendali in termini di costi, qualità e tempi
- Comprendere ed interpretare specifiche tecnico-progettuali e di produzione in merito a tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
Titolo: Dimensionamento fabbisogni di risorse
Descrizione: Fabbisogni di risorse identificati e strutturati
Obiettivo: Elaborazione di specifiche di quantità e tempi d'acquisizione di materiali da impiegare ed elaborazione di specifiche quantitative di risorse professionali e tecnologiche da impiegare
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale- Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
- Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
CONOSCENZE
- Componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti
- Caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse
- Le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
- Principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.)
- Tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione
- Caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Individuare i fabbisogni e le disponibilità di risorse professionali e tecnologiche necessarie al programma di produzione definito
- Definire tempistiche di approvvigionamento in funzione dei carichi
- Identificare livelli delle risorse in funzione dei tempi di attraversamento (produzione, approvvigionamento, ecc.)
- Identificare i fabbisogni e le disponibilità di materiali in rapporto al programma di produzione definito
| Codice | Titolo |
|---|---|
| 2.2.1.7.0 | Ingegneri industriali e gestionali |
| 3.3.1.5.0 | Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi |
| Codice Ateco | Titolo Ateco |
|---|---|
| 70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| 70.10.00 | Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative) |
