Tecnico della definizione delle posizioni lavorative e del reclutamento, selezione e valutazione del personale



Competenze

Titolo: Selezione e valutazione del personale

Descrizione: Gestire il processo di scelta tra i candidati individuati nella fase di reclutamento o interni all'azienda, utilizzando metodi e tecniche appropriate e mettendo in pratica interventi di valutazione con l'obiettivo di rilevare e di mettere in luce competen

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA3: Valutare e selezionare le candidature, definendo preventivamente procedure eque, non discriminatorie e trasparenti di valutazione, somministrando prove e test di selezione e conducendo colloqui di approfondimento
  • Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature
  • Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati

CONOSCENZE

  • Modalità e normativa di riferimento per la selezione del personale con disabilità ed esigenze speciali (necessità di tempi aggiuntivi, modalità alternative di svolgimento delle prove, etc.)
  • Creazione e valutazione dell'efficacia di nuovi strumenti creati ad hoc per il processo di selezione (prove attitudinali e di gruppo, in basket, etc.)
  • Strumenti utilizzati nella fase di selezione: interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali e/o di gruppo
  • Teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di selezione del personale e valutazione del potenziale

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Effettuare il processo di selezione attraverso interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali individuali e/o di gruppo, secondo procedure standardizzate e con modalità che tengano conto di esigenze speciali per persone con disabilità alternative, e che garantiscano riservatezza, trasparenza ed obiettività delle valutazioni effettuate
  • Redigere un report di selezione contenente i criteri adottati, la specificazione di indici relativi all'efficacia e all'efficienza del processo e il profilo dei candidati scelti, finalizzato ad individuare un percorso di inserimento ottimale
  • Stabilire le prove di selezione (questionari, test, prove pratiche e attitudinali) da effettuare in relazione al profilo ricercato e alle competenze da valutare
  • Svolgere interventi di valutazione attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di far emergere le caratteristiche dei candidati, garantendosi la scelta della risorsa più adeguata a ricoprire efficacemente una determinata posizione

Titolo: Reclutamento del personale

Descrizione: Attrarre persone con valori, aspettative e competenze coerenti rispetto alle esigenze organizzative, garantendosi un adeguato bacino di reclutamento ai fini della conseguente fase di selezione

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità
  • Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione

Risultato atteso:RA2: Disegnare ed attuare il piano di reclutamento, sulla base della tipologia dei ruoli da ricoprire, individuando i canali di ricerca, raccogliendo e analizzando le candidature e i c.v., sulla base dei principi di equità, inclusione e non discriminazione
  • Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati
  • Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare

CONOSCENZE

  • Teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di reclutamento del personale
  • Elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • Teorie, metodi, tecniche e strumenti connessi al processo di selezione del personale

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Analizzare e scegliere tra i principali canali di reclutamento, individuando gli strumenti più adeguati (inserzioni, banche- dati, centri per l'impiego, agenzie per il lavoro, etc.)
  • Pre- selezionare i soggetti da convocare per lo svolgimento delle prove di selezione
  • Svolgere uno screening dei curricula individuando potenziali candidati idonei a ricoprire la posizione ricercata

Titolo: Apertura delle posizioni da ricercare

Descrizione: Tradurre le esigenze di personale interno da inserire nel contesto organizzativo in profili da ricercare

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità
  • Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione

CONOSCENZE

  • Elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • Mercato del lavoro interno/esterno
  • Fasi di un processo di ricerca e selezione del personale e dei principali strumenti e tecniche utilizzate

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Rapportarsi con i diversi responsabili delle linee operative per la corretta definizione delle caratteristiche personali e professionali dei profili da ricercare
  • Valutare e descrivere in termini di profili professionali da ricercare in fase di selezione, le esigenze di personale delle varie linee operative
  • Svolgere interviste strutturate con i diversi responsabili delle linee produttive per definire il profilo ideale da ricercare

Titolo: Valutazione delle prestazioni e del potenziale

Descrizione: Verificare la rispondenza della persona e dei suoi comportamenti agli standard fissati dall'organizzazione anche in prospettive di sviluppo organizzativo, rendendo esplicito e quantificando il valore associato alle sue prestazioni reali o potenziali, per

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

    CONOSCENZE

    • Metodi e tecniche di analisi organizzativa (ricostruzione fabbisogni professionali e processi)
    • Elementi di coaching e di bilancio di competenze
    • Teorie, metodi tecniche e strumenti connessi alla valutazione delle prestazioni e del potenziale

    ABILITÀ/CAPACITÀ

    • Gestire il feedback di restituzione della valutazione e del bilancio delle competenze per motivare le persone all'adeguamento rispetto agli standard organizzativi ed allo sviluppo professionale
    • Individuare le necessità formative e/o di sviluppo delle competenze ai fini dell'adeguamento della prestazione lavorativa rispetto agli standard stabiliti
    • Svolgere interventi di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale (3P) delle persone attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di una crescita professionale e dello sviluppo organizzativo

    Titolo: Definizione delle caratteristiche delle posizioni lavorative e del risultato delle attività ai fini organizzativi (Job Description)

    Descrizione: Creare una descrizione dettagliata contenente le principali caratteristiche di ogni ruolo in termini di: compiti da svolgere, obiettivi assegnati, risultati attesi e posizione organizzativa al fine di facilitare la collocazione della risorsa e le relazion

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

      CONOSCENZE

      • Elementi di organizzazione e gestione aziendale (organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
      • Fasi di un processo di ricerca e selezione del personale e dei principali strumenti e tecniche utilizzate
      • Mercato del lavoro interno/esterno
      • Modalità e normativa di assunzione e collocamento di categorie protette

      ABILITÀ/CAPACITÀ

      • Definire la "person specification",e la connessa rilevanza in funzione degli obiettivi organizzativi, indicando attitudini, abilità e competenze necessarie per svolgere le attività
      • Elaborare una descrizione del profilo di interesse: etichetta della posizione, obiettivi assegnati, collocazione organizzativa, condizione ambientale di lavoro, relazioni interne/esterne, principali compiti da svolgere, livelli di autonomia, responsabilità, strumenti di lavoro, principali requisiti professionali necessari per coprire il ruolo
      • Svolgere un'analisi approfondita delle principali posizioni e mansioni relativi ad una determinata posizione organizzativa anche ai fini di un'eventuale ricerca di personale interno ed esterno da destinare anche al collocamento mirato ed obbligatorio


      Codice Titolo
      2.5.1.3.1 Specialisti in risorse umane
      2.5.3.3.3 Psicologi del lavoro e delle organizzazioni

      Codice Ateco Titolo Ateco
      69.20.15 Gestione ed amministrazione del personale per conto terzi
      69.20.30 Attività dei consulenti del lavoro