Responsabile delle attività di pianificazione, programmazione e controllo del processo produttivo



Competenze

Titolo: Gestione del magazzino

Descrizione: Utilizzarele scorte di magazzinoin relazione a materiali e componentistica utilizzati nel ciclo produttivo

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
  • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
  • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
  • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
  • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
  • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.13 (ex ADA.25.222.717) - Pianificazione della logistica interna e di magazzino associate:

      Risultato atteso:RA1: Organizzare gli spazi del magazzino, i mezzi di movimentazione, il layout del posizionamento lato linea, in modo tale che il traffico materie prime, semilavorati e prodotti finiti in entrata ed uscita sia funzionale ai bisogni del cliente interno/esterno
      • Definizione del dettaglio del layout del posizionamento lato linea
      • Definizione del layout del magazzino e dei mezzi di movimentazione delle materie prime, semilavorati e prodotti finiti

      Risultato atteso:RA3: Assicurare il mantenimento ottimale delle scorte, monitorando le giacenze, al fine di garantire un adeguato rifornimento alla produzione
      • Monitoraggio del livello di giacenza delle scorte (materie 
prime, 
componenti, semilavorati, prodotti finiti)
      • Programmazione del rifornimento dei materiali in funzione dei fabbisogni di produzione

      Risultato atteso:RA4: Organizzare i flussi dei materiali in entrata ed in uscita in funzione della produzione programmata, supervisionando le attività di monitoraggio e controllo del processo di logistica, attuando azioni correttive ed apportando miglioramenti se necessario
      • Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo della logistica
      • Organizzazione del flusso e della distribuzione dei materiali in funzione della programmazione della produzione
      • Verifica del rispetto degli standard/procedure di qualità nell’esecuzione del processo di logistica

      CONOSCENZE

      • Caratteristiche tecniche di materiali e componenti utilizzati dall'impresaal fine di una selezione rapida degli stessi
      • Documentazione e archivioal fine di sistematizzare la gestione del magazzino
      • Metodologie di programmazione della produzioneal fine di gestire le scorte di magazzino
      • Procedure Edpal fine di gestire in maniera sistematica le scorte
      • Pianificazione e gestione dei tempi di consegnaal fine di razionalizzare le commesse

      ABILITÀ/CAPACITÀ

      • Dialogarecon l'ufficio vendite al fine di organizzare la presenza di prodotti in uscita
      • Dialogarecon l'ufficio acquisti al fine di concordare modalità e tempistica
      • Gestiretempi di acquisto di materiali e componenti
      • Organizzareil layout relativo alla localizzazione di materiali e componenti
      • Interloquirecon lo spedizioniere interno o esterno
      • Programmaregli arrivi e le partenze di materiali, in collaborazione con gli uffici acquisti e vendite

      Titolo: Organizzazione della produzione

      Descrizione: Pianificarele diverse fasi produttivenell'ottica di una corretta gestione dell'impresa

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

      Risultato atteso:RA1: Realizzare il piano strategico di produzione, a partire dall’analisi della domanda e del sistema competitivo di riferimento, elaborando gli obiettivi strategici e intervenendo sull’insieme dei processi che, in un’ottica di supply chain integrata, contribuiscono a realizzare e consegnare valore al cliente
      • Definizione degli obiettivi strategici aziendali
      • Programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
      • Previsione delle risorse globali (finanziarie, umane, tecnologiche) da impiegare

      Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
      • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
      • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
      • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
      • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
      • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

      Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale
      • Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
      • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"

      Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità
      • Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
      • Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
      • Verifica di fattibilità produttiva

      Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione
      • Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
      • Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
      • Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

        Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.13 (ex ADA.25.222.717) - Pianificazione della logistica interna e di magazzino associate:

          CONOSCENZE

          • Caratteristiche tecniche di materiali e componenti utilizzati dall'aziendaal fine di razionalizzarne l'uso
          • Igiene e sicurezzaal fine di effettuare la produzione nel rispetto della normativa vigente
          • Metodi e tempi di lavorazioneper programmare le diverse fasi della produzione
          • Metodologie di programmazione della produzioneal fine di gestire le diverse unità produttive

          ABILITÀ/CAPACITÀ

          • Coordinarei diversi reparti produttivi in accordo ai piani di produzione
          • Definiretempi e modalità delle diverse fasi produttive
          • Interagirecon i tencici di produzione al fine di coglierne le necessità
          • Organizzareil coinvolgimento di eventuali fornitori e subfornitori a livello di modalità e tempistica
          • Suddividerei contenuti dell'ordine sulla base delle diverse fasi produttive

          Titolo: Pianificazione degli ordini

          Descrizione: Definirei termini di consegnacompatibilmente con le capacità produttive dell'impresa

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

          Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
          • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
          • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
          • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
          • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
          • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

          Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale
          • Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
          • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"

          Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione
          • Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
          • Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
          • Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

          Risultato atteso:RA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione
          • Analisi delle richieste di acquisto
          • Calendarizzazione dei piani di acquisto
          • Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.13 (ex ADA.25.222.717) - Pianificazione della logistica interna e di magazzino associate:

            CONOSCENZE

            • Metodi e tempi di lavorazioneal fine di gestire correttamente produzione e tempi di consegna
            • Costi di produzioneal fine di valutare eventuali priorità negli ordini
            • Metodologie di programmazione della produzioneal fine di gestire la stessa anche attraverso il ricorso a strumenti informatici
            • Principi di economia ed organizzazione aziendaleal fine di intervenire nel miglioramento del ciclo produttivo a livello di costi e tempistica

            ABILITÀ/CAPACITÀ

            • Gestirei rapporti interpersonali a monte e a valle e con i livelli di responsabilità
            • Organizzareil coinvolgimento di eventuali fornitori e subfornitori a livello di modalità e tempistica
            • Interpretarei contenuti dell'ordine e tradurli in programma produttivo
            • Valutarei tempi di produzione per programmare l'acquisto di materiali e componenti
            • Suddividerei contenuti dell'ordine sulla base delle diverse fasi produttive

            Titolo: Controllo degli acquisti

            Descrizione: Programmaregli acquisti di materiali e componentisticain base alle scorte presenti in magazzino ed alle commesse

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

            Risultato atteso:RA1: Realizzare il piano strategico di produzione, a partire dall’analisi della domanda e del sistema competitivo di riferimento, elaborando gli obiettivi strategici e intervenendo sull’insieme dei processi che, in un’ottica di supply chain integrata, contribuiscono a realizzare e consegnare valore al cliente
            • Definizione degli obiettivi strategici aziendali
            • Programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
            • Previsione delle risorse globali (finanziarie, umane, tecnologiche) da impiegare

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

            Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità
            • Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
            • Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
            • Verifica di fattibilità produttiva

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

            Risultato atteso:RA1: Curare la definizione del piano degli approvvigionamenti e previsioni di vendita, valutando le giacenze, i fabbisogni di produzione, il conto lavoro e vagliando l’eventuale necessità di una riprogrammazione
            • Analisi delle richieste di acquisto
            • Calendarizzazione dei piani di acquisto
            • Definizione delle priorità e delle scadenze di acquisto in funzione dei fabbisogni di produzione e delle scorte di magazzino

            Risultato atteso:RA3: Provvedere alla stipula del contratto di fornitura, negoziando le condizioni del contratto con i fornitori preventivamente selezionati e valutati
            • Negoziazione delle forniture (es. quantità, prezzi, tempistica, ecc.)
            • Realizzazione della stipula dei contratti di fornitura
            • Valutazione e selezione dei fornitori

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.13 (ex ADA.25.222.717) - Pianificazione della logistica interna e di magazzino associate:

              CONOSCENZE

              • Caratteristiche tecniche di materiali e componenti propri del settoreal fine di individuare i prodotti più adeguati all'impresa ed alle peculiarità dell'ordine
              • Documentazione ed archivial fine di verificare quanto presente in azienda e programmare eventuali acquisti
              • Metodi di fabbricazioneal fine di comprendere le necessità produttive dell'impresa
              • Principi di organizzazione aziendaleal fine di programmare gli acquisti in funzione delle caratteristiche dell'impresa
              • Organizzazione del magazzinoal fine di gestire correttamente gli spazi

              ABILITÀ/CAPACITÀ

              • Individuarei fornitori più adatti alle esigenze dell'impresa
              • Gestiretempi e modalità di acquisto di materiali e componenti
              • Raccoglieree organizzare i fabbisogni di materiali e strumenti espressi dai reparti, garantendo 'la disponibilità'
              • Valutarele offerte prestazionali ed economiche dei fornitori al fine di individuare la più rispondente alle necessità dell'impresa


              Codice Titolo
              2.5.1.2.0 Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
              2.2.1.7.0 Ingegneri industriali e gestionali
              3.3.1.5.0 Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi
              1.2.3.5.0 Direttori e dirigenti del dipartimento approvvigionamento e distribuzione
              2.5.1.5.1 Specialisti nell'acquisizione di beni e servizi
              3.3.3.1.0 Approvvigionatori e responsabili acquisti
              3.3.3.2.0 Responsabili di magazzino e della distribuzione interna

              Codice Ateco Titolo Ateco
              70.22.09 Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
              70.10.00 Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)
              70.22.01 Attività di consulenza per la gestione della logistica aziendale
              82.92.20 Confezionamento di generi non alimentari