Attivitá dell’ AdA ADA.24.01.02 (ex ADA.25.230.751) - Coordinamento delle attività di supporto negli affari generali, amministrativi e legali associate:

Risultato atteso:RA1: Gestire gli aspetti organizzativi e le attività di supporto negli affari generali, curando sotto il profilo giuridico-amministrativo, le questioni di interesse dell’azienda e delle sue articolazioni organizzative,  concorrendo alla tenuta dei rapporti con gli organi di direzione e con le amministrazioni esterne all’organizzazione

• Coordinamento e supporto delle attività con altre funzioni organizzative e con altri uffici interni all'organizzazione
• Cura dei rapporti con altre amministrazioni e con le istituzioni
• Organizzazione e partecipazione a riunioni con gli organi di direzione e redazione di verbali e atti formali
• Predisposizione e controllo degli ordini di servizio

Attivitá dell’ AdA ADA.24.01.03 (ex ADA.25.230.752) - Realizzazione di attività relative agli affari generali associate:

Risultato atteso:RA3: Gestire il processo di partecipazione a gare e appalti, a partire dall’analisi delle opportunità offerte e dalla valutazione dei disciplinari di gara, predisponendo la documentazione amministrativa e tecnica richiesta, gestendo i rapporti con gli enti offerenti e supportando i soggetti preposti alla fase di redazione e stipula dei contratti

• Analisi e valutazione dei disciplinari di gara
• Gestione dei contatti con enti pubblici e privati che emettono bandi o gare di appalto o interessati a bandi emessi
• Predisposizione della documentazione formale, amministrativa e tecnica, richiesta nei disciplinari di gara o per lo svolgimento di gare
• Supporto alla redazione di contratti e degli atti necessari alle fasi di stipula
• Monitoraggio delle opportunità offerte in bandi di gara e appalti

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:

Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.

• Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
• Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
• Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
• Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
• Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività