ESPERTO GESTIONE AREA RISORSE UMANE
SETTORE 24. Area comune
- ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive)
- ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo
- ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali
- ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale
- ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali
Titolo: Effettuare la supervisione del personale dell'area
Descrizione: Effettuare la supervisione del personale dell'area
Obiettivo: Effettuare la supervisione del personale dell'area
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
CONOSCENZE
- Elementi di organizzazione aziendale
- Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici
- Procedure di gestione del personale
- Organizzazione aziendale
- Elementi di gestione delle risorse umane
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di motivazione risorse umane
- Applicare tecniche di pianificazione delle attività
- Applicare tecniche di gestione del personale
- Applicare modalità di coordinamento del lavoro
Titolo: Pianificare la politica delle risorse umane
Descrizione: Pianificare la politica delle risorse umane
Obiettivo: Pianificare la politica delle risorse umane
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Risultato atteso:RA1: Definire i piani strategici di dimensionamento del personale (reclutamento, esodi, esuberi, ecc.), a partire dalla formulazione di previsioni sul fabbisogno di risorse, ruoli e professionalità rispetto agli obiettivi di sviluppo aziendale e/o alle rinnovate esigenze organizzative (anche a seguito di ristrutturazione aziendale), tenendo conto dei principi di equità, inclusione e non discriminazione e valorizzazione della diversità- Determinazione di piani strategici di reclutamento del personale
- Formulazione di previsioni sul fabbisogno di risorse e di ruoli e professionalità necessarie in base agli obiettivi di sviluppo aziendale
- Individuazione delle criticità e degli esuberi in relazione alle rinnovate esigenze organizzative e/o a seguito di ristrutturazioni aziendali
- Indirizzamento e gestione strategica delle politiche del personale e delle relazioni sindacali
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
CONOSCENZE
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Elementi di diritto del lavoro
- Teorie dell'organizzazione
- Elementi di project management
- Gestione delle risorse umane
- Elementi di gestione d'impresa
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di analisi di processi aziendali
- Applicare tecniche di budgeting
- Utilizzare strumenti di pianificazione delle attività
- Applicare tecniche di pianificazione strategica aziendale
- Applicare tecniche di decision making
- Applicare tecniche di analisi organizzativa
- Applicare tecniche di analisi dei costi/benefici
- Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
Titolo: Gestire le relazioni industriali
Descrizione: Gestire le relazioni industriali
Obiettivo: Gestire le relazioni industriali
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Risultato atteso:RA2: Provvedere all’implementazione dei piani di change management, curando la messa in atto delle azioni finalizzate alla transizione dall’assetto corrente dell’organizzazione all’assetto pianificato- Implementazione di piani di "change management", per lo sviluppo operativo e l'adattamento dell'organizzazione agli interventi di ristrutturazione
- Realizzazione dei piani di comunicazione interni
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Risultato atteso:RA1: Gestire le trattative sindacali, negoziando soluzioni e mediando istanze conflittuali- Gestione operativa delle procedure di confronto con le parti sindacali
- Illustrazione alle parti dei piani strategici di sviluppo definiti dalla direzione
- Negoziazione del metodo e delle soluzioni proposte
- Mediazione tra istanze potenzialmente conflittuali tra esigenze della direzione ed esigenze sindacali
- Analisi e valutazione di eventuali proposte di variazione e/o di miglioramento
- Comunicazione e sviluppo delle soluzioni individuate e condivise con le funzioni aziendali competenti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
Risultato atteso:RA1: Implementare il piano di comunicazione aziendale, sulla base delle indicazioni strategiche, provvedendo alla definizione delle risorse assegnate e gestendo il budget- Definizione di compiti e funzioni delle risorse impegnate nella realizzazione del piano di comunicazione
- Elaborazione del piano di comunicazione aziendale (interna ed esterna) in funzione delle indicazioni strategiche
- Gestione del budget assegnato alla comunicazione/promozione
CONOSCENZE
- Mercato del lavoro locale
- Tecniche di mediazione
- Diritto sindacale
- Rete territoriale dei servizi per il lavoro
- Elementi di contrattualistica del lavoro
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Tecniche di comunicazione assertiva
- Normativa previdenziale
- Normativa INPS in materia di mobilità e Cassa Integrazione Guadagni (CIG)
- Elementi di pubbliche relazioni
- Diritto sindacale
- Diritto del lavoro
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Utilizzare tecniche di comunicazione
- Applicare tecniche di decision making
- Applicare tecniche di negoziazione
- Applicare tecniche di gestione dei conflitti
Titolo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di sviluppo e amministrazione del personale
Descrizione: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di sviluppo e amministrazione del personale
Obiettivo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di sviluppo e amministrazione del personale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Risultato atteso:RA3: Gestire le politiche di sviluppo del personale, nel quadro di riferimento dell’impresa e degli obiettivi strategici stabiliti, pianificando azioni di valutazione delle risorse umane in termini di competenze, prestazione e potenziale al fine di formulare ipotesi di sviluppo organizzativo- Gestione delle politiche strategiche di sviluppo professionale e attivazione di analisi dei fabbisogni professionali del personale in relazione agli obiettivi aziendali
- Gestione delle politiche di sviluppo di carriera e delle politiche retributive
- Gestione dei piani di intervento di sviluppo organizzativo
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Risultato atteso:RA1: Pianificare interventi di sviluppo organizzativo o di ristrutturazione organizzativa, sulla base degli input della direzione, conducendo interventi di diagnosi organizzativa per la rilevazione di criticità nei processi, nelle posizioni, nelle risorse tecniche e strutturali, nel clima e nella cultura aziendale, anche con riferimento ai principi di equità, inclusione e non discriminazione- Conduzione di interventi di diagnosi organizzativa per la rilevazione di criticità nei processi, nelle risorse tecniche e strutturali, nel clima e nella cultura aziendale
- Progettazione e pianificazione di interventi di ristrutturazione organizzativa per l'ottimizzazione delle risorse e il ridisegno dei processi di creazione del valore
- Progettazione e predisposizione di piani e interventi di sviluppo organizzativo sulla base di input di direzione
- Analisi e valutazione delle posizioni organizzative (job evaluation)
- Implementazione di piani di "change management", per lo sviluppo operativo e l'adattamento dell'organizzazione agli interventi di ristrutturazione
- Realizzazione dei piani di comunicazione interni
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
CONOSCENZE
- Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici
- Gestione delle risorse umane
- Organizzazione aziendale
- Diritto del lavoro
- Metodologie di analisi delle competenze
- Sistemi di incentivazione al lavoro
- Procedure di gestione del personale
- Strumenti dell'assessment centre
- Metodologie di assessment
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di analisi di processi aziendali
- Applicare tecniche di motivazione risorse umane
- Applicare tecniche di monitoraggio piano di lavoro
- Applicare tecniche di gestione del personale
- Applicare modalità di coordinamento del lavoro
- Applicare tecniche di decision making
- Utilizzare strumenti di descrizione competenze
- Utilizzare strumenti per l'analisi di gap di competenze
- Applicare metodi per la valutazione delle prestazioni
- Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
- Applicare modalità di inserimento neoassunto
Titolo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di reclutamento risorse umane
Descrizione: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di reclutamento risorse umane
Obiettivo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di reclutamento risorse umane
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
CONOSCENZE
- Gestione delle risorse umane
- Organizzazione aziendale
- Elementi di organizzazione aziendale
- Metodologie di conduzione colloqui di selezione
- Metodologie di assessment
- Diritto del lavoro
- Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)
- Elementi di disciplina dei contratti
- Metodi e strumenti per la selezione del personale
- Procedure di assunzione
- Metodologie di recruiting
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di decision making
- Applicare tecniche di analisi organizzativa
- Applicare tecniche di gestione del personale
- Applicare modalità di coordinamento del lavoro
- Applicare tecniche di selezione del personale
- Utilizzare strumenti di descrizione competenze
- Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
- Applicare tecniche di valutazione del potenziale risorse umane
- Applicare modalità di inserimento neoassunto
- Applicare modalità di conduzione di colloqui di selezione
- Applicare tecniche di ricerca del personale
- Applicare modalità di redazione contratti di lavoro
Titolo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di formazione del personale
Descrizione: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di formazione del personale
Obiettivo: Effettuare il controllo dell'implementazione delle attività di formazione del personale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Risultato atteso:RA3: Gestire le politiche di sviluppo del personale, nel quadro di riferimento dell’impresa e degli obiettivi strategici stabiliti, pianificando azioni di valutazione delle risorse umane in termini di competenze, prestazione e potenziale al fine di formulare ipotesi di sviluppo organizzativo- Gestione delle politiche strategiche di sviluppo professionale e attivazione di analisi dei fabbisogni professionali del personale in relazione agli obiettivi aziendali
- Gestione delle politiche di sviluppo di carriera e delle politiche retributive
- Gestione dei piani di intervento di sviluppo organizzativo
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.02 (ex ADA.25.234.767) - Organizzazione e sviluppo organizzativo associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Risultato atteso:RA1: Curare l'implementazione delle attività di valutazione delle risorse umane, finalizzate all'analisi dei fabbisogni formativi e di sviluppo, provvedendo alla rilevazione delle competenze, all'assessment delle performance e alla valutazione del potenziale, prevenendo e rimuovendo eventuali discriminazioni- Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo
- Rilevazione e analisi dei fabbisogni formativi dei target indicati dalla direzione in relazione agli obiettivi aziendali
- Analisi e valutazione delle performance del personale anche attraverso specifici interventi di assessment
- Individuazione e definizione degli indicatori per la valutazione delle azioni di formazione e sviluppo professionale
- Valutazione delle azioni di sviluppo professionale e del personale sulla base degli indicatori definiti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.13 (ex ADA.25.225.731) - Sviluppo della comunicazione e gestione di campagne promozionali associate:
CONOSCENZE
- Metodi di valutazione di progetti formativi
- Metodologie di analisi delle competenze
- Organizzazione aziendale
- Metodologia della formazione del personale
- Metodi di organizzazione di un piano dei conti
- Metodi di rilevazione dei bisogni formativi
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di decision making
- Applicare tecniche di monitoraggio piano di lavoro
- Applicare modalità di coordinamento del lavoro
- Applicare metodologie di pianificazione formativa
- Utilizzare strumenti per l'analisi dei fabbisogni formativi
- Applicare tecniche di analisi fabbisogni professionali
- Utilizzare strumenti per l'analisi di gap di competenze
| Codice | Titolo |
|---|---|
| 2.5.1.3.1 | Specialisti in risorse umane |
| 1.2.3.2.0 | Direttori e dirigenti dell'organizzazione, gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali |
| 3.3.3.6.2 | Tecnici delle pubbliche relazioni |
| 2.5.1.3.2 | Specialisti dell'organizzazione del lavoro |
| Codice Ateco | Titolo Ateco |
|---|---|
| 69.20.15 | Gestione ed amministrazione del personale per conto terzi |
| 69.20.30 | Attività dei consulenti del lavoro |
| 70.21.00 | Pubbliche relazioni e comunicazione |
| 73.11.01 | Ideazione di campagne pubblicitarie |
| 73.11.02 | Conduzione di campagne di marketing e altri servizi pubblicitari |
| 73.12.00 | Attività delle concessionarie pubblicitarie |
