Tecnico della definizione delle posizioni lavorative e del reclutamento, selezione e valutazione del personale



Competenze

Titolo: Selezione e valutazione del personale

Descrizione: Gestireil processo di scelta tra i candidati individuati nella fase di reclutamento o interni all'azienda,utilizzando metodi e tecniche appropriate e mettendo in pratica interventi di valutazione con l'obiettivo di rilevare e di mettere in luce competenze

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA3: Valutare e selezionare le candidature, definendo preventivamente procedure eque, non discriminatorie e trasparenti di valutazione, somministrando prove e test di selezione e conducendo colloqui di approfondimento
  • Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature
  • Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati

CONOSCENZE

  • Strumenti utilizzati nella fase di selezione:interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali e/o di gruppo
  • Creazione e valutazionedell'efficacia di nuovi strumenti creati ad hoc per il processo di selezione (prove attitudinali e di gruppo, in basket, etc.)
  • Teorie, metodi, tecniche e strumenticonnessi al processo di selezione del personale e valutazione del potenziale
  • Modalità e normativa di riferimentoper la selezione del personale con disabilità ed esigenze speciali (necessità di tempi aggiuntivi, modalità alternative di svolgimento delle prove, etc.)

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Stabilirele prove di selezione (questionari, test, prove pratiche e attitudinali) da effettuare in relazione al profilo ricercato e alle competenze da valutare
  • Effettuareil processo di selezione attraverso interviste, colloqui, questionari motivazionali, prove attitudinali individuali e/o di gruppo, secondo procedure standardizzate e con modalità che tengano conto di esigenze speciali per persone con disabilità alternative, e che garantiscano riservatezza, trasparenza ed obiettività delle valutazioni effettuate
  • Svolgereinterventi di valutazione attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di far emergere le caratteristiche dei candidati, garantendosi la scelta della risorsa più adeguata a ricoprire efficacemente una determinata posizione
  • Redigereun report di selezione contenente i criteri adottati, la specificazione di indici relativi all'efficacia e all'efficienza del processo e il profilo dei candidati scelti, finalizzato ad individuare un percorso di inserimento ottimale

Titolo: Apertura delle posizioni da ricercare

Descrizione: Tradurrele esigenze di personale interno da inserire nel contesto organizzativoin profili da ricercare

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità
  • Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione

CONOSCENZE

  • Elementi di organizzazione e gestione aziendale(organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • Fasi di un processo di ricerca e selezione del personalee dei principali strumenti e tecniche utilizzate
  • Mercato del lavoro interno/esterno

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Valutare e descriverein termini di profili professionali da ricercare in fase di selezione, le esigenze di personale delle varie linee operative
  • Rapportarsicon i diversi responsabili delle linee operative per la corretta definizione delle caratteristiche personali e professionali dei profili da ricercare
  • Svolgereinterviste strutturate con i diversi responsabili delle linee produttive per definire il profilo ideale da ricercare

Titolo: Reclutamento del personale

Descrizione: Attrarrepersone con valori, aspettative e competenzecoerenti rispetto alle esigenze organizzative, garantendosi un adeguato bacino di reclutamento ai fini della conseguente fase di selezione

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità
  • Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione

Risultato atteso:RA2: Disegnare ed attuare il piano di reclutamento, sulla base della tipologia dei ruoli da ricoprire, individuando i canali di ricerca, raccogliendo e analizzando le candidature e i c.v., sulla base dei principi di equità, inclusione e non discriminazione
  • Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati
  • Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare

CONOSCENZE

  • Elementi di organizzazione e gestione aziendale(organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
  • Teorie, metodi, tecniche e strumenticonnessi al processo di reclutamento del personale
  • Teorie, metodi, tecniche e strumenticonnessi al processo di selezione del personale

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Analizzare e sceglieretra i principali canali di reclutamento, individuando gli strumenti più adeguati (inserzioni, banche- dati, centri per l'impiego, agenzie per il lavoro, etc.)
  • Svolgereuno screening dei curricula individuando potenziali candidati idonei a ricoprire la posizione ricercata
  • Pre- selezionarei soggetti da convocare per lo svolgimento delle prove di selezione

Titolo: Definizione delle caratteristiche delle posizioni lavorative e del risultato delle attività ai fini organizzativi (Job Description)

Descrizione: Creareuna descrizione dettagliatacontenente le principali caratteristiche di ogni ruolo in termini di: compiti da svolgere, obiettivi assegnati, risultati attesi e posizione organizzativa al fine di facilitare la collocazione della risorsa e le relazioni

Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

    CONOSCENZE

    • Elementi di organizzazione e gestione aziendale(organigramma, gestione degli obiettivi, gruppi di lavoro)
    • Fasi di un processo di ricerca e selezione del personalee dei principali strumenti e tecniche utilizzate
    • Mercato del lavoro interno/esterno
    • Modalità e normativa di assunzione e collocamentodi categorie protette

    ABILITÀ/CAPACITÀ

    • Svolgereun'analisi approfondita delle principali posizioni e mansioni relativi ad una determinata posizione organizzativa anche ai fini di un'eventuale ricerca di personale interno ed esterno da destinare anche al collocamento mirato ed obbligatorio
    • Elaborareuna descrizione del profilo di interesse: etichetta della posizione, obiettivi assegnati, collocazione organizzativa, condizione ambientale di lavoro, relazioni interne/esterne, principali compiti da svolgere, livelli di autonomia, responsabilità, strumenti di lavoro, principali requisiti professionali necessari per coprire il ruolo
    • Definirela "person specification",e la connessa rilevanza in funzione degli obiettivi organizzativi, indicando attitudini, abilità e competenze necessarie per svolgere le attività

    Titolo: Valutazione delle prestazioni e del potenziale

    Descrizione: Verificarela rispondenza della persona e dei suoi comportamenti agli standard fissati dall'organizzazioneanche in prospettive di sviluppo organizzativo, rendendo esplicito e quantificando il valore associato alle sue prestazioni reali o potenziali, per ri

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:

      CONOSCENZE

      • Elementi di coaching e di bilancio di competenze
      • Teorie, metodi tecniche e strumenticonnessi alla valutazione delle prestazioni e del potenziale
      • Metodi e tecniche di analisi organizzativa(ricostruzione fabbisogni professionali e processi)

      ABILITÀ/CAPACITÀ

      • Svolgereinterventi di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale (3P) delle persone attraverso metodi e tecniche appropriate ai fini di una crescita professionale e dello sviluppo organizzativo
      • Individuarele necessità formative e/o di sviluppo delle competenze ai fini dell'adeguamento della prestazione lavorativa rispetto agli standard stabiliti
      • Gestireil feedback di restituzione della valutazione e del bilancio delle competenze per motivare le persone all'adeguamento rispetto agli standard organizzativi ed allo sviluppo professionale


      Codice Titolo
      2.5.1.3.1 Specialisti in risorse umane
      2.5.3.3.3 Psicologi del lavoro e delle organizzazioni

      Codice Ateco Titolo Ateco
      69.20.15 Gestione ed amministrazione del personale per conto terzi
      69.20.30 Attività dei consulenti del lavoro