TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE AZIENDALE



SETTORE 24. Area comune
REPERTORIO - Emilia-Romagna
Competenze

Titolo: Gestione integrata risorse

Obiettivo: Piano economico-amministrativo definito e presidiato.

Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.01 (ex ADA.25.223.719) - Sviluppo del piano strategico di marketing associate:

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

    Risultato atteso:RA1: Realizzare il piano strategico di produzione, a partire dall’analisi della domanda e del sistema competitivo di riferimento, elaborando gli obiettivi strategici e intervenendo sull’insieme dei processi che, in un’ottica di supply chain integrata, contribuiscono a realizzare e consegnare valore al cliente
    • Definizione degli obiettivi strategici aziendali
    • Programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
    • Previsione delle risorse globali (finanziarie, umane, tecnologiche) da impiegare

    Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
    • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
    • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
    • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
    • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
    • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

      Risultato atteso:RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione
      • Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti
      • Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori

      CONOSCENZE

      • Principali forme di impresa e relativi organi sociali.
      • Funzione e caratteristiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione.
      • Principi di organizzazione aziendale: processi, ruoli e funzioni.
      • Principali tecniche di gestione del personale.
      • Principali riferimenti legislativi e normativi civilistici e fiscali.
      • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
      • La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).

      ABILITÀ/CAPACITÀ

      • Definire le modalità più efficaci per l'organizzazione del lavoro (strutture, ruoli, flussi informativi, ecc.) e per la gestione del personale
      • Individuare le risorse tecniche, strutturali e professionali necessarie al funzionamento dell'organizzazione in coerenza con gli obiettivi strategici definiti
      • Comprendere i principali flussi amministrativo-contabili e le procedure per la formulazione del budget
      • Riconoscere gli strumenti e le procedure da utilizzare per l'elaborazione del bilancio aziendale

      Titolo: Gestione attività di produzione

      Obiettivo: Prodotti e processi compresi ed analizzati in termini di efficacia ed efficienza.

      Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.01 (ex ADA.25.223.719) - Sviluppo del piano strategico di marketing associate:

        Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

        Risultato atteso:RA1: Realizzare il piano strategico di produzione, a partire dall’analisi della domanda e del sistema competitivo di riferimento, elaborando gli obiettivi strategici e intervenendo sull’insieme dei processi che, in un’ottica di supply chain integrata, contribuiscono a realizzare e consegnare valore al cliente
        • Definizione degli obiettivi strategici aziendali
        • Programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
        • Previsione delle risorse globali (finanziarie, umane, tecnologiche) da impiegare

        Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
        • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
        • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
        • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
        • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
        • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

        Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

          Risultato atteso:RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione
          • Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti
          • Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori

          CONOSCENZE

          • Principali tecniche e strumenti di programmazione e controllo della produzione.
          • Principi di organizzazione aziendale: processi, ruoli e funzioni.
          • Funzione e caratteristiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione.
          • La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
          • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.

          ABILITÀ/CAPACITÀ

          • Comprendere le caratteristiche dei principali modelli di gestione della produzione e degli strumenti di pianificazione e programmazione delle attività produttive
          • Valutare soluzioni di innovazione di prodotto e di processo tenendo conto delle analisi tecniche disponibili
          • Acquisire gli elementi necessari a verificare la programmazione delle attività produttive al fine di valutarne efficienza ed efficacia
          • Riconoscere le specificità dei prodotti e delle tecnologie al fine di valutarne le potenzialità rispetto al sistema di riferimento interno ed esterno

          Titolo: Gestione attività di acquisto beni/servizi

          Obiettivo: Sistema di approvvigionamento organizzato in una logica di ricerca di soluzioni migliorative.

          Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.01 (ex ADA.25.223.719) - Sviluppo del piano strategico di marketing associate:

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

            Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
            • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
            • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
            • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
            • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
            • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

            Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

              Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

              Risultato atteso:RA4: Valutare e migliorare la qualità del processo degli acquisiti e delle forniture, definendo indicatori di misurazione, monitorando costantemente le variabili oggetto di valutazione
              • Identificazione e produzione dei miglioramenti al processo degli acquisti
              • Monitoraggio della qualità del processo produttivo dei fornitori

              CONOSCENZE

              • Principali tipologie contrattuali e normative relative alle transazioni commerciali.
              • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
              • Tecniche e strategie di comunicazione e negoziazione.
              • La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).

              ABILITÀ/CAPACITÀ

              • Comprendere le procedure e le modalità di amministrazione e gestione degli approvvigionamenti
              • Individuare le fonti di approvvigionamento più adeguate al fabbisogno di beni e servizi rilevato
              • Valutare le caratteristiche del sistema di approvvigionamento nel suo complesso al fine di identificarne criticità e diseconomie
              • Adottare le tecniche di negoziazione più efficaci a contrattare le condizioni di fornitura

              Titolo: Gestione attività commerciali

              Obiettivo: Strumenti e attività commerciali definite e predisposte.

              Attivitá dell’ AdA ADA.24.04.01 (ex ADA.25.223.719) - Sviluppo del piano strategico di marketing associate:

              Risultato atteso:RA1: Definire la collocazione ottimale del prodotto/servizio sul mercato e delineare le linee strategiche di evoluzione dello stesso, sulla base dell’analisi del mercato di riferimento e della concorrenza
              • Analisi delle caratteristiche di mercato sulla base dei dati raccolti dal sistema informativo di marketing
              • Identificazione dell'area strategica di affari in cui operare concentrando le risorse aziendali (macro-segmentazione)

              Risultato atteso:RA2: Identificare e definire gruppi distinti di consumatori, prevedendo la possibilità di sviluppare marketing mix differenziati
              • Identificazione dei gruppi distinti di consumatori/potenziali acquirenti (micro-segmentazione)
              • Definizione dei profili dei diversi segmenti di consumatori individuati

              Risultato atteso:RA3: Selezionare uno o più segmenti cui rivolgere l’offerta, definendone gli indici di attrattività e valutando la capacità di differenziazione dell’offerta rispetto ad essi
              • Definizione degli indici di attrattività dei singoli segmenti
              • Selezione dei segmenti obiettivo cui rivolgere l'offerta (targeting)
              • Definizione dei benefici distintivi dell'offerta di prodotti/servizi nei confronti dei segmenti obiettivo selezionati (posizionamento)
              • Valutazione della capacità di differenziazione dell'offerta di prodotti/servizi

              Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:

              Risultato atteso:RA2: Elaborare la programmazione strategica delle operations, prevedendo le risorse necessarie e definendo gli output di produzione
              • Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
              • Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
              • Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
              • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
              • Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita

              Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

                Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.11 (ex ADA.25.222.715) - Pianificazione degli approvvigionamenti associate:

                  CONOSCENZE

                  • Principali tipologie contrattuali e normative relative alle transazioni commerciali.
                  • Tecniche e strategie di comunicazione e negoziazione.
                  • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza.
                  • Tecniche di vendita e analisi di mercato.
                  • La sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche).
                  • Principi di marketing.

                  ABILITÀ/CAPACITÀ

                  • Individuare i fattori critici e i punti di forza dell'impresa in relazione agli scenari, alle opportunità e alle tendenze di mercato
                  • Valutare l'adeguatezza delle strategie commerciali in coerenza con le tendenze di mercato, le potenziali aree di sviluppo, il target clienti
                  • Prefigurare un piano di marketing in termini di obiettivi, strumenti, azioni, costi e tempi
                  • Riconoscere il mercato di riferimento e identificare le caratteristiche dei clienti target


                  Codice Titolo
                  2.5.1.5.4 Analisti di mercato
                  2.5.1.2.0 Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private
                  2.2.1.7.0 Ingegneri industriali e gestionali
                  3.3.1.5.0 Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi
                  1.2.3.5.0 Direttori e dirigenti del dipartimento approvvigionamento e distribuzione
                  2.5.1.5.1 Specialisti nell'acquisizione di beni e servizi
                  3.3.3.1.0 Approvvigionatori e responsabili acquisti

                  Codice Ateco Titolo Ateco
                  70.22.09 Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
                  73.20.00 Ricerche di mercato e sondaggi di opinione
                  70.10.00 Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)
                  70.22.01 Attività di consulenza per la gestione della logistica aziendale
                  82.92.20 Confezionamento di generi non alimentari