ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE

Titolo: REALIZZARE LA FORMULAZIONE DEL BUDGET
Obiettivo: Budget definito nella struttura e nei contenuti.
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.04 (ex ADA.25.228.744) - Controllo di gestione e contabilità analitica associate:
Risultato atteso:RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati- Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
- Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
- Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
- Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
- Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
- Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.10 (ex ) - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione associate:
CONOSCENZE
- – Ciclo e tecniche di budgeting – Principi di analisi matematica e statistica – Budget e obiettivi economico – patrimoniali – finanziari – Budget: definizione, scopi e processo – Modelli di budgeting: budget per processi e per funzioni – Metodi di definizione target di conseguimento degli obiettivi di impresa e conseguente valorizzazione degli opportuni indicatori – Metodi e tecniche di previsione delle risorse necessarie alla strategia di impresa e di valorizzazione dei loro costi – Logica di definizione dei centri di responsabilità
ABILITÀ/CAPACITÀ
- – Definire struttura, finalità e contenuti del budget generale e quello dei vari sottosistemi aziendali (produzione, vendita, acquisti, ecc.) – Valutare dati e serie storiche aziendali a supporto del processo di budgeting – Interpretare obiettivi strategici, previsioni economico-finanziarie interne ed esterne all'impresa per la formulazione delle voci di budget – Identificare i centri di responsabilità – Definire, attraverso la formulazione del budget, gli indicatori ed il target – Definire i dati di previsione delle risorse (umane, finanziarie ecc.) necessarie al conseguimento degli obiettivi
Titolo: CONFIGURARE IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
Obiettivo: Sistema di controllo di gestione configurato in funzione delle caratteristiche e delle esigenze dell'impresa
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.04 (ex ADA.25.228.744) - Controllo di gestione e contabilità analitica associate:
Risultato atteso:RA1: Approntare il sistema di controllo di gestione e miglioramento nel tempo, definendo le procedure di contabilità analitica e individuando gli indicatori per la misurazione dei risultati- Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori
- Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica
- Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.10 (ex ) - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione associate:
Risultato atteso:RA1: Strutturare e definire un piano dei centri di costo e di ricavo, a partire dal grado di complessità dell'organizzazione, elaborando il dizionario dei dati, indicando i principali flussi informativi e utilizzando procedure di controllo continuativo della qualità dei dati prodotti- Strutturazione dei centri di costo e ricavo
- Strutturazione del piano di conti ed attuazione del sistema di gestione del portafoglio commesse
- Strutturazione e classificazione delle destinazioni contabili per analisi multidimensionale (per esempio, clienti/prodotti/paese/localizzazione territoriale, ecc.)
- Verifica e controllo della coerenza dei numeri aziendali
- Gestione, manutenzione e sviluppo dell'ambiente per il calcolo del valore aggiunto economico (EVA -Economic Added Value) e della contabilità territoriale
- Monitoraggio delle principali grandezze macroeconomiche e rilevazione delle ore lavorate su progetti
- Prefigurazione di parametri utili al mantenimento dei livelli di qualità del dato
- Implementazione di un sistema informativo di controllo operativo
- Monitoraggio della qualità del sistema gestionale in uso
- realizzazione di proposte migliorative e relativi upgrade del sistema informativo
CONOSCENZE
- – Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali sistemi informativi e software per il controllo di gestione – Principali riferimenti normativi in materia di controllo di gestione e di contabilità analitica – Modelli di funzionamento di una impresa: sistema competitivo, strategia, organizzazione e struttura, processi, catena del valore – Sistemi informativi di impresa: architetture, funzioni, livelli di integrazione – Il processo di pianificazione e controllo: obiettivi, logica, articolazione, ruoli, procedure operative, standard internazionali – Metodi, tecniche e variabili della contabilità analitica, relazioni con contabilità ordinaria ed industriale – Processo di implementazione dei sistemi di controllo di gestione (budgeting e reporting)
ABILITÀ/CAPACITÀ
- – Definire le procedure operative di contabilità analitica e il piano di acquisizione dei dati, al fine di ottenere informazioni di dettaglio dei fenomeni aziendali, per quanto riguarda costi, ricavi e risultati di singole operazioni – Definire i layout del report di controllo e le procedure organizzative di supporto ad un'efficiente ed efficace implementazione del sistema – Analizzare i processi aziendali in tutte le loro componenti organizzative ed informative (attività; report prodotti; sistemi coinvolti; dati trattati; tempistiche di produzione; esigenze di monitoraggio non coperte; frequenza di aggiornamento dati etc.) – Definire le esigenze strategiche ed operative a cui il controllo di gestione deve rispondere – Configurare l'architettura logica e strutturale del controllo di gestione – Definire gli indicatori del controllo di gestione e le relative logiche di calcolo e sorgenti informative – Definire le caratteristiche funzionali del sistema informativo del controllo di gestione e le sue relazioni con il sistema informativo aziendale – Programmare e gestire il processo di implementazione e revisione del controllo di gestione, in logica di qualità
Titolo: MONITORARE L'ANDAMENTO ECONOMICO FINANZIARIO
Obiettivo: Scostamenti di gestione rilevati ed analizzati.
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.04 (ex ADA.25.228.744) - Controllo di gestione e contabilità analitica associate:
Risultato atteso:RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati- Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
- Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
- Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
- Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
- Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
- Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.10 (ex ) - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione associate:
Risultato atteso:RA1: Strutturare e definire un piano dei centri di costo e di ricavo, a partire dal grado di complessità dell'organizzazione, elaborando il dizionario dei dati, indicando i principali flussi informativi e utilizzando procedure di controllo continuativo della qualità dei dati prodotti- Strutturazione dei centri di costo e ricavo
- Strutturazione del piano di conti ed attuazione del sistema di gestione del portafoglio commesse
- Strutturazione e classificazione delle destinazioni contabili per analisi multidimensionale (per esempio, clienti/prodotti/paese/localizzazione territoriale, ecc.)
- Verifica e controllo della coerenza dei numeri aziendali
- Gestione, manutenzione e sviluppo dell'ambiente per il calcolo del valore aggiunto economico (EVA -Economic Added Value) e della contabilità territoriale
- Monitoraggio delle principali grandezze macroeconomiche e rilevazione delle ore lavorate su progetti
- Prefigurazione di parametri utili al mantenimento dei livelli di qualità del dato
CONOSCENZE
- – Sistemi qualità e processi di review del controllo di gestione – Procedure operative gestionali del controllo di gestione – Principi, metodi e tecniche di analisi dei costi ed analisi economico-finanziaria della gestione – Tecniche di analisi degli scostamenti (variance analysis) – Tecniche statistiche applicate al controllo di gestione – Analisi economico-finanziaria della gestione – Sistemi e applicativi di Enterprise Resource Planning (ERP) – Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali applicativi di contabilità e di contabilità integrata
ABILITÀ/CAPACITÀ
- – Gestire il processo di acquisizione dei dati alla base del controllo, garantendo il rispetto dei tempi e la qualità delle informazioni – Misurare, periodicamente ed a fine esercizio, gli indicatori, attraverso la rilevazione dei costi (diretti ed indiretti) e dei risultati – Identificare gli scostamenti tra realizzato e programmato di variabili contabili ed extracontabili (tempi, quantità, valori) – Individuare le relazioni tra i dati rilevati ed i fattori e le cause determinanti dei relativi scostamenti – Analizzare i risultati ottenuti, al fine di supportare il successivo ciclo di budgeting e di fornire elementi per le decisioni correttive e strategiche – Formulare di proposte correttive e di miglioramento del sistema implementato
Titolo: ELABORARE RESOCONTI RELATIVI ALL'ANDAMENTO ECONOMICO FINANZIARIO
Obiettivo: Resoconti elaborati e presentati in coerenza con le esigenze informative specifiche
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.04 (ex ADA.25.228.744) - Controllo di gestione e contabilità analitica associate:
Risultato atteso:RA2: Presidiare l’applicazione del sistema di controllo di gestione, curando l’acquisizione di dati, misurando i valori degli indicatori, formulando proposte di miglioramento e redigendo la reportistica di comunicazione dei risultati- Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
- Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
- Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
- Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
- Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
- Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.02.10 (ex ) - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione associate:
CONOSCENZE
- – Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali applicativi per l'elaborazione e la rappresentazione di dati – Elementi relativi agli aspetti cognitivi delle rappresentazioni numeriche nei processi di presa delle decisioni – Tecniche di rappresentazione grafica degli indicatori del controllo di gestione – Principi e tecniche di comunicazione scritta ed orale – Tipologia, caratteristiche e finalità dei diversi tipi di report: direzionali, operativi, …
ABILITÀ/CAPACITÀ
- – Riconoscere le esigenze informative delle diverse tipologie di destinatari nelle diverse fasi del ciclo di controllo di gestione – Adottare modalità di elaborazione e presentazione del reporting differenziate in relazione a tempistica e destinatari – Definire caratteristiche e struttura del reporting in funzione dei modelli di contabilità industriale prescelti o delle esigenze informative delle funzioni strategiche aziendali – Verificare le proposte di reporting in termini di coerenza strategica – Individuare ed adottare integrazioni e miglioramenti nella struttura e nei contenuti dei report
Codice | Titolo |
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2.5.1.2.0 | Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private |
Codice Ateco | Titolo Ateco |
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69.20.11 | Servizi forniti da commercialisti |
69.20.12 | Servizi forniti da esperti contabili |
69.20.13 | Servizi forniti da revisori contabili, periti, consulenti ed altri soggetti che svolgono attività in materia di amministrazione, contabilità e tributi |
69.20.20 | Attività delle società di revisione e certificazione di bilanci |
70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |