Disability manager
SETTORE 24. Area comune
Titolo: Supporto alla pianificazione di reclutamento e gestione dei lavoratori in condizione di disabilità certificata
Descrizione: Supporto alla pianificazione di reclutamento e gestione dei lavoratori in condizione di disabilità certificata
Obiettivo: Supportare la definizione del piano di gestione del personale per gli aspetti relativi ai lavoratori disabili, con riferimento alla pianificazione del reclutamento e della mobilità interna, ad adempimento della normativa sul collocamento mirato ed in coerenza con gli obiettivi di sviluppo organizzativo
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Risultato atteso:RA1: Definire i piani strategici di dimensionamento del personale (reclutamento, esodi, esuberi, ecc.), a partire dalla formulazione di previsioni sul fabbisogno di risorse, ruoli e professionalità rispetto agli obiettivi di sviluppo aziendale e/o alle rinnovate esigenze organizzative (anche a seguito di ristrutturazione aziendale), tenendo conto dei principi di equità, inclusione e non discriminazione e valorizzazione della diversità- Determinazione di piani strategici di reclutamento del personale
- Formulazione di previsioni sul fabbisogno di risorse e di ruoli e professionalità necessarie in base agli obiettivi di sviluppo aziendale
- Individuazione delle criticità e degli esuberi in relazione alle rinnovate esigenze organizzative e/o a seguito di ristrutturazioni aziendali
- Indirizzamento e gestione strategica delle politiche del personale e delle relazioni sindacali
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
CONOSCENZE
- Fondamenti di diritto del lavoro
- Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità
- Normativa lavoristica in materia di disabilità
- Aspetti retributivi e contributivi relativi ai lavoratori disabili
- Normativa in materia di salute e sicurezza
- Tipologie di disabilità certificata; classificazione ICF delle disabilità
- Disabilità da lavoro: infortuni e malattie professionali
- Contratti nazionali collettivi di lavoro e disabilità
- Processo di certificazione della disabilità
- Soggetti di rappresentanza e disabilità
- Politiche pubbliche relative alla disabilità
- Fondamenti di strategia e organizzazione aziendale
- Metodi, tecniche e strumenti di pianificazione del dimensionamento e della gestione del personale
- Elementi di relazioni industriali
- Caratteristiche dei ruoli e degli ambienti di lavoro in relazione alle diverse tipologie di disabilità
- Aspetti etici del ruolo di disability manager
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Individuare le caratteristiche dei lavoratori disabili in essere, in relazione alla loro collocazione organizzativa ed alla strategia di reclutamento e gestione del personale
- Individuare il fabbisogno discendente da obbligo di collocamento mirato e derivato da eventuali specifiche politiche aziendali (p.e. riorganizzazione, responsabilità sociale, ...)
- Supportare il processo di pianificazione del reclutamento del personale, definendo il dimensionamento e le caratteristiche tipo dei lavoratori con disabilità certificata
- Sostenere il benessere lavorativo nell'ottica della cultura organizzativa inclusiva
- Supportare la definizione delle politiche strategiche di sviluppo professionale, analisi dei fabbisogni, carriera e retribuzione, sviluppo organizzativo, per lo specifico dei lavoratori con disabilità certificata
- Collaborare con il medico competente della propria organizzazione e con altri incaricati, per contribuire all'analisi e gestione di situazioni di particolare disagio e fragilità
Titolo: Gestione tecnica del processo di reclutamento di personale in condizione di disabilità certificata
Descrizione: Gestione tecnica del processo di reclutamento di personale in condizione di disabilità certificata
Obiettivo: Impostare e condurre, sulla base della pianificazione organizzativa e professionale, il processo di reclutamento di personale in condizione di disabilità certificata, gestendo le relazioni con i servizi pubblici competenti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità- Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione
- Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati
- Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare
- Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature
- Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati
CONOSCENZE
- Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità
- Fondamenti di diritto del lavoro
- Normativa lavoristica in materia di disabilità
- Normativa in materia di salute e sicurezza
- Tipologie di disabilità certificata; classificazione ICF delle disabilità
- Disabilità da lavoro: infortuni e malattie professionali
- Contratti nazionali collettivi di lavoro e disabilità
- Organizzazione dei servizi pubblici in materia di disabilità (servizi per l'impiego, ASL, INAIL, …)
- Procedure di contrattualizzazione del personale
- Tecniche di analisi delle competenze, del potenziale e dei fabbisogni dei lavoratori disabili
- Tecniche di selezione del personale, applicate ai lavoratori disabili
- Tecniche di comunicazione e negoziazione
- Aspetti etici del ruolo di disability manager
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni da ricoprire e le caratteristiche di disabilità ad esse coerenti
- Definire i metodi e gli strumenti di selezione applicabili
- Attivare e gestire le relazioni con i competenti servizi pubblici
- Attuare il processo selettivo, in modo diretto o in affiancamento con risorse specializzate, sulla base delle caratteristiche dei soggetti interessati
Titolo: Progettazione, implementazione e verifica degli interventi di accomodamento ragionevole dei lavoratori con disabilità certificata
Descrizione: Progettazione, implementazione e verifica degli interventi di accomodamento ragionevole dei lavoratori con disabilità certificata
Obiettivo: Definire, sulla base dell'analisi delle caratteristiche del lavoratore disabile, del contesto e dei contenuti del lavoro, possibili interventi di accomodamento ragionevole, supportando il processo decisionale e gestendo l'implementazione, interagendo attivamente con il destinatario e le risorse organizzative interessate.
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.01 (ex ADA.25.234.766) - Gestione delle R.U. (anche politiche retributive) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Risultato atteso:RA1: Curare l'implementazione delle attività di valutazione delle risorse umane, finalizzate all'analisi dei fabbisogni formativi e di sviluppo, provvedendo alla rilevazione delle competenze, all'assessment delle performance e alla valutazione del potenziale, prevenendo e rimuovendo eventuali discriminazioni- Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo
- Rilevazione e analisi dei fabbisogni formativi dei target indicati dalla direzione in relazione agli obiettivi aziendali
- Analisi e valutazione delle performance del personale anche attraverso specifici interventi di assessment
- Pianificazione e progettazione dei piani di formazione in coerenza con i fabbisogni formativi individuati
- Pianificazione e progettazione di azioni di sviluppo/riqualificazione/riconversione del personale in base ai piani di sviluppo organizzativo e ristrutturazione aziendale
- Individuazione e definizione degli indicatori per la valutazione delle azioni di formazione e sviluppo professionale
- Valutazione delle azioni di sviluppo professionale e del personale sulla base degli indicatori definiti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
CONOSCENZE
- Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità
- Fondamenti di diritto del lavoro
- Normativa lavoristica in materia di disabilità
- Normativa in materia di salute e sicurezza
- Tipologie di disabilità certificata; classificazione ICF delle disabilità
- Contratti nazionali collettivi di lavoro e disabilità
- Elementi di sociologia del lavoro e dell'organizzazione
- Elementi di psicologica del lavoro e dell'organizzazione
- Conoscenza e il controllo dei bias nei processi di selezione e valutazione in un'ottica di disability/diversity
- Prevenzione dell'aging lavorativo
- La cross-cultural intelligence
- Cultura organizzativa inclusiva
- Identità sociale della persona disabile
- Discriminazioni e mobbing: prevenzione e assessment
- Permessi, flessibilità, strumenti di compensation e accomodamenti ragionevoli
- Tecniche di comunicazione e negoziazione
- Aspetti etici del ruolo di disability manager
- Aspetti specifici della legislazione su salute e sicurezza applicati ai lavoratori disabili
- Principi di organizzazione del lavoro
- Tecniche di analisi micro-organizzativa
- Tecnologie di ausilio alla disabilità
- Metodi e tecniche di progettazione, gestione e valutazione degli interventi fisici, tecnologici e formativi di accomodamento ragionevole
- Tecniche di budgeting e project management
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Organizzare e gestire il processo di implementazione della politica di sviluppo dei lavoratori disabili
- Interpretare, sulla base delle capacità acquisite e residue e della rilevazione delle condizioni di lavoro, i bisogni fisici, organizzativi e formativi della persona disabile nei confronti del proprio contesto/mansioni di lavoro
- Prevenire potenziali processi discriminatori, di conflitto e mobbing
- Identificare le logiche di intervento di accomodamento e caratterizzare le possibili alternative in termini tecnici, economici e di impatto atteso
- Promuovere e supportare il processo decisionale relativo alla adozione degli interventi di accomodamento ragionevole, per gli aspetti organizzativi, tecnologici e formativi
- Organizzare e gestire il processo di implementazione degli interventi definiti, collaborando con le funzioni organizzative coinvolte
- Coinvolgere attivamente il lavoratore disabile nell'implementazione degli interventi
- Valutare gli impatti degli interventi posti in atto, sulla base degli esiti attesi
| Codice | Titolo |
|---|---|
| 2.5.1.3.1 | Specialisti in risorse umane |
| 1.2.3.2.0 | Direttori e dirigenti del dipartimento organizzazione, gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali |
| 2.5.3.3.3 | Psicologi del lavoro e delle organizzazioni |
| Codice Ateco | Titolo Ateco |
|---|---|
| 69.20.15 | Gestione ed amministrazione del personale per conto terzi |
| 69.20.30 | Attività dei consulenti del lavoro |
