Responsabile della progettazione, gestione e direzione per la cooperazione internazionale e le organizzazioni non profit

Titolo: Progettazione in campo europeo
Descrizione: Rispondere alle esigenze dei committenti attraverso la progettazione di attività da proporre al finanziamento in occasione di bandi ed inviti di emanazione comunitaria
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
CONOSCENZE
- Tecniche di descrizione del ciclo di vita del progetto
- Sistemi di monitoraggio e valutazione
- Elementi di diritto comunitario e normative sul reperimento di finanziamenti
- Tecniche di redazione dei progetti, analisi delle problematiche e quadro logico per individuare gli obiettivi di attività
- Tipologie e strumenti di finanziamento comunitario, programmi e fondi settoriali: finanziabilità e chiavi di accesso
- Lingua inglese a livello intermedio e lingua tecnica per la compilazione dei formulari
- Tecniche di predisposizione del budget di progetto
- Consultazione delle banche dati comunitarie modalità di reperimento delle informazioni
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Individuare ed analizzare i programmi, le linee di finanziamento ed i relativi bandi di gara (calls for tender) e gli inviti a presentare proposte (calls for proposal)
- Compilare il formulario (application form)
- Elaborare una idea progettuale e procedere alla stesura e presentazione del progetto, utilizzando specifiche metodologie e rispettando i requisiti formali e di merito (documentazione tecnica) e predisponendo il piano finanziario
- Effettuare ricerche e valutazioni di opportunità di finanziamento pubblico partendo dalle esigenze del cliente
- Valutare criticità, rischi e opportunità che influenzano il progetto
- Individuare indicatori per la verifica e la valutazione
- Ricercare partner nazionali e transnazionali per la realizzazione delle attività e definire gli accordi di rete
Titolo: Gestione di un singolo progetto o di un portfolio di progetti
Descrizione: Coordinare la fase di sviluppo e implementazione del progetto gestendo il processo di controllo (obiettivi, risorse, tempi, costi, ecc.)
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
- Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
CONOSCENZE
- Gestione del cambiamento organizzativo
- Gestione delle modifiche e della configurazione
- Norme e principi di proprietà intellettuale (IPR)
- Sistemi di gestione di un ambiente di sviluppo
- Standard e tool di project management
- Tecniche di coordinamento e gestione del team
- Tecniche di gestione degli acquisti
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Comunicare lo stato d'avanzamento del progetto a tutte le parti interessate
- Consegnare i progetti nei tempi previsti e in modo conforme ai requisiti originari
- Gestire i costi e il budget in conformità ai piani finanziari
- Gestire la chiusura del progetto e supervisionare la fase di consegna dei deliverables previsti
- Gestire progetti o programmi complessi
- Identificare i rischi di progetto e definire piani di azione per mitigarli
- Mantenere la continuità del business per la durata del cambiamento, controllandone l'impatto e prendendo le eventuali misure correttive
- Organizzare e gestire le responsabilità, le risorse umane e le skill necessarie per il raggiungimento degli obiettivi di progetto
- Ottimizzare tempi e obiettivi di consegna del portfolio progetti
- Supervisionare i progressi del progetto, aggiornandolo secondo i mutevoli accadimenti
Titolo: Direzione dei settori di organismi non profit
Descrizione: Sviluppare e gestire il settore assegnato, usando al meglio le risorse disponibili per garantire il raggiungimento dei risultati
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:
Risultato atteso:RA1: Realizzare il piano strategico di produzione, a partire dall’analisi della domanda e del sistema competitivo di riferimento, elaborando gli obiettivi strategici e intervenendo sull’insieme dei processi che, in un’ottica di supply chain integrata, contribuiscono a realizzare e consegnare valore al cliente- Definizione degli obiettivi strategici aziendali
- Programmazione della produzione mediante l'elaborazione del piano della domanda (previsioni delle vendite e portafoglio ordini)
- Previsione delle risorse globali (finanziarie, umane, tecnologiche) da impiegare
- Analisi (ex-ante e ex-post) per la pianificazione strategica ed operativa, nel ruolo di business-partner
- Formulazione delle scelte strategiche di produzione adatte al raggiungimento degli obiettivi
- Definizione di massima della quantità di beni da produrre e delle risorse necessarie
- Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel lungo periodo, portafoglio ordini)
- Monitoraggio delle performance e dell'efficienza della rete di vendita
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
CONOSCENZE
- Problematiche essenziali della pianificazione e gestione di un'organizzazione non profit incluso quelle legali e fiscali
- Principali caratteristiche, sfide e potenzialità di un progetto di cooperazione
- Ambiente e contesto in cui operano le organizzazioni non profit e le ONG (legislazione italiana, associazioni nazionali di categoria, enti pubblici e privati che sostengono il non profit)
- Lettura dei punti di forza e di debolezza, opportunità e rischi delle organizzazioni partner
- Analisi SWOT per collocare e dirigere un organismo
- Elementi base dell'organizzazione
- Strumenti per organizzare le attività (organigramma, mansioni e mansionari, processi e procedure, modulistica)
- Ciclo di vita di un'associazione
- Stile di direzione, lavoro di gruppo, motivazione dei collaboratori
- Elementi generali e giuridici degli organismi non profit
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Collaborare alla redazione di un bilancio preventivo e consuntivo di una organizzazione non profit
- Pianificare le attività da svolgere e trasformare la pianificazione in compiti operativi
- Collocare e condurre l'organismo nello scenario circostante
- Conformare/adattare l'organizzazione del settore non profit in funzione del contesto e dei risultati da raggiungere
- Gestire le risorse umane assegnando compiti e responsabilità e verificando i risultati raggiunti
- Stabilire i criteri per la selezione del personale utile al progetto
Titolo: Negoziazione in contesti interculturali
Descrizione: Instaurare un dialogo efficace con tutte le parti interessate, individuando soluzioni che possano essere condivise, anche in situazioni di criticità/conflitto
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.01 (ex ADA.25.219.704) - Pianificazione strategica e gestione dei processi correnti (Operations management) associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
CONOSCENZE
- Principali tecniche di comunicazione in contesti interculturali per facilitare il processo di negoziazione
- Interculturalità e dialogo interculturale
- Storia e strumenti della cooperazione internazionale: il panorama della cooperazione non governativa e decentrata, italiana, europea ed internazionale
- Approcci postmoderni e analisi del discorso dello sviluppo: post-sviluppo e critiche costruttive
- Origini e cause delle ineguaglianze mondiali: lo stato del dibattito sulle modalità più efficaci e valide di promozione dello sviluppo, le riflessioni in atto sui modelli di sviluppo e sulla sostenibilità, l'approccio interculturale e dei diritti umani alla cooperazione
- Elementi e funzioni del processo comunicativo al fine di gestire il dialogo interculturale
- Saperi locali e saperi tecnico-scientifici: il progetto come mediazione fra più culture
- Gestione dei conflitti internazionali peacebuilding - negoziazione: il quadro internazionale, il conflitto di civiltà, identità e conflitto
- Approccio partecipativo e tecniche di mediazione interculturale
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Gestire la comunicazione in contesti interculturali
- Decostruire ed evitare stereotipi e pregiudizi interculturali
- Apprezzare le differenze culturali e relativizzare il concetto di sviluppo
- Gestire e risolvere conflitti tra gruppi
- Applicare adeguate tecniche per la gestione delle pubbliche relazioni
Codice | Titolo |
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2.5.1.2.0 | Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private |
Codice Ateco | Titolo Ateco |
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70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
70.10.00 | Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative) |