Tecnico esperto di programmazione della produzione industriale
SETTORE 24. Area comune
REPERTORIO - Campania
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ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione
Qualificazioni che coprono tutti i RA dell’ADAQualificazioni che coprono uno o più RA dell'ADAQualificazioni che coprono una o più attività dell'ADA
Qualificazione Repertorio RA coperti RA1 RA2 RA3 TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE AZIENDALE Emilia-Romagna 0 Tecnico esperto nella gestione aziendale Molise 0 Tecnico superiore di processo e prodotto per la nobilitazione degli articoli tessili - abbigliamento - moda Sicilia 0 IFTS - Tecniche di industrializzazione del prodotto e del processo Sicilia 0
Competenze
Titolo: Sviluppo valutazioni di capacità produttiva
Descrizione: Capacità produttiva monitorata e regolata
Obiettivo: Capacità produttiva monitorata e regolata
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
CONOSCENZE
- Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
- principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna.
- principali riferimenti legislativi e normativi in materia di iso 9000:2008
- la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.).
ABILITÀ/CAPACITÀ
- rilevare variabili critiche e grandezze per il controllo della capacità produttiva aziendale, identificando le opportune azioni correttive
- valutare i parametri di efficienza ed efficacia di un processo di produzione e relativi interventi operativi per la corretta gestione
- valutare vincoli e convenienze tecnico-economiche dell'assegnazione all'esterno di fasi di lavorazione al fine di ottimizzare la programmazione della produzione
- utilizzare strumenti e procedure informatizzate e non, di monitoraggio delle grandezze di produzione (costi, tempi e quantitativi prodotti)
Titolo: Strutturazione programma di produzione
Descrizione: Produzione programmata in coerenza con i dati di ordinato e capacità produttiva aziendale
Obiettivo: Produzione programmata in coerenza con i dati di ordinato e capacità produttiva aziendale
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale- Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
- Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
- Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
- Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
- Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
CONOSCENZE
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
- le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
- Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
- la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- strumenti e tecniche di programmazione (tipo pert e gantt, ecc.)
- caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
- struttura dei costi di produzione.
- tecniche e strumenti di reporting gestionale.
- tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.
ABILITÀ/CAPACITÀ
- utilizzare sistemi e strumenti informatici di programmazione della produzione
- valutare compatibilità e coerenza dei programmi di produzione prospettati con obiettivi strategici aziendali in termini di costi, qualità e tempi
- comprendere ed interpretare specifiche tecnico-progettuali e di produzione in merito a tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
- stabilire strategie e relative regole di messa in produzione in relazione ai dati di ordinato
Titolo: Dimensionamento fabbisogni di risorse
Descrizione: Fabbisogni di risorse identificati e strutturati
Obiettivo: Fabbisogni di risorse identificati e strutturati
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale- Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
- Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"
- Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
- Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
- Verifica di fattibilità produttiva
- Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
- Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
- Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
CONOSCENZE
- Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
- le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
- componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti.
- tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.
- caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
- caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse.
- principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.).
ABILITÀ/CAPACITÀ
- identificare i fabbisogni e le disponibilità di materiali in rapporto al programma di produzione definito
- individuare i fabbisogni e le disponibilità di risorse professionali e tecnologiche necessarie al programma di produzione definito
- identificare livelli delle risorse in funzione dei tempi di attraversamento (produzione, approvvigionamento, ecc.)
- definire tempistiche di approvvigionamento in funzione dei carichi
Titolo: Configurazione processi di approvvigionamento
Descrizione: Processi di approvvigionamento delineati ed impostati
Obiettivo: Processi di approvvigionamento delineati ed impostati
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:
Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione- Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
- Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
- Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti
CONOSCENZE
- Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
- Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
- la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
- principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna.
- componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti.
- tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.
- caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse.
ABILITÀ/CAPACITÀ
- valutare alternative di fornitura in rapporto a tempi e caratteristiche qualitative e quantitative
- valutare l'incidenza dei tempi di approvvigionamento sulla tempistica delle attività produttive
- individuare processi e fattori critici della catena degli approvvigionamenti in rapporto a contesto produttivo specifico e vincoli operativi
- determinare modalità e procedure per l'immissione dei materiali in produzione
Codici ISTAT CP2011 associati
| Codice | Titolo |
|---|---|
| 2.2.1.7.0 | Ingegneri industriali e gestionali |
| 3.3.1.5.0 | Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi |
Codici ISTAT ATECO associati
| Codice Ateco | Titolo Ateco |
|---|---|
| 70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| 70.10.00 | Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative) |
