Tecnico esperto di programmazione della produzione industriale



SETTORE 24. Area comune
REPERTORIO - Campania
Competenze

Titolo: Sviluppo valutazioni di capacità produttiva

Descrizione: Capacità produttiva monitorata e regolata

Obiettivo: Capacità produttiva monitorata e regolata

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità
  • Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
  • Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
  • Verifica di fattibilità produttiva

CONOSCENZE

  • Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
  • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
  • principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna.
  • principali riferimenti legislativi e normativi in materia di iso 9000:2008
  • la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
  • principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.).

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • rilevare variabili critiche e grandezze per il controllo della capacità produttiva aziendale, identificando le opportune azioni correttive
  • valutare i parametri di efficienza ed efficacia di un processo di produzione e relativi interventi operativi per la corretta gestione
  • valutare vincoli e convenienze tecnico-economiche dell'assegnazione all'esterno di fasi di lavorazione al fine di ottimizzare la programmazione della produzione
  • utilizzare strumenti e procedure informatizzate e non, di monitoraggio delle grandezze di produzione (costi, tempi e quantitativi prodotti)

Titolo: Strutturazione programma di produzione

Descrizione: Produzione programmata in coerenza con i dati di ordinato e capacità produttiva aziendale

Obiettivo: Produzione programmata in coerenza con i dati di ordinato e capacità produttiva aziendale

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale
  • Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
  • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"

Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità
  • Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
  • Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
  • Verifica di fattibilità produttiva

Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione
  • Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
  • Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
  • Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

CONOSCENZE

  • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
  • le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
  • Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
  • la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
  • strumenti e tecniche di programmazione (tipo pert e gantt, ecc.)
  • caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
  • struttura dei costi di produzione.
  • tecniche e strumenti di reporting gestionale.
  • tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • utilizzare sistemi e strumenti informatici di programmazione della produzione
  • valutare compatibilità e coerenza dei programmi di produzione prospettati con obiettivi strategici aziendali in termini di costi, qualità e tempi
  • comprendere ed interpretare specifiche tecnico-progettuali e di produzione in merito a tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
  • stabilire strategie e relative regole di messa in produzione in relazione ai dati di ordinato

Titolo: Dimensionamento fabbisogni di risorse

Descrizione: Fabbisogni di risorse identificati e strutturati

Obiettivo: Fabbisogni di risorse identificati e strutturati

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

Risultato atteso:RA1: Analizzare il setting dell’impresa in tutte le sue componenti (interne ed esterne), elaborando i dati utili alla definizione della capacità produttiva ottimale
  • Analisi dei dati sulle specifiche tecniche dei gruppi/famiglie di prodotti e sulle disponibilità di magazzino
  • Analisi del piano della domanda (previsioni di vendita nel medio/breve periodo, portafoglio ordini) e definizione della "capacità produttiva necessaria"

Risultato atteso:RA2: Definire il piano aggregato di produzione, programmando l’organizzazione dei fattori produttivi e definendo il fabbisogno di risorse materiali, verificandone la fattibilità
  • Formulazione del dettaglio dei fabbisogni di materiali
  • Organizzazione/allocazione delle risorse esistenti (piano aggregato di produzione )
  • Verifica di fattibilità produttiva

Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione
  • Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
  • Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
  • Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

CONOSCENZE

  • Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
  • le tipologie di produzione industriale (a flusso continuo, su commessa, per lotti)
  • componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti.
  • tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.
  • caratteristiche, specifiche tecniche e standard qualitativi dei prodotti trattati
  • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
  • caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse.
  • principali caratteristiche e parametri di funzionamento di macchinari e attrezzature di produzione (capacità produttiva, tempi di manutenzione preventiva ed ordinaria, ecc.).

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • identificare i fabbisogni e le disponibilità di materiali in rapporto al programma di produzione definito
  • individuare i fabbisogni e le disponibilità di risorse professionali e tecnologiche necessarie al programma di produzione definito
  • identificare livelli delle risorse in funzione dei tempi di attraversamento (produzione, approvvigionamento, ecc.)
  • definire tempistiche di approvvigionamento in funzione dei carichi

Titolo: Configurazione processi di approvvigionamento

Descrizione: Processi di approvvigionamento delineati ed impostati

Obiettivo: Processi di approvvigionamento delineati ed impostati

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.04 (ex ADA.25.219.708) - Programmazione della produzione associate:

Risultato atteso:RA3: Definire la schedulazione delle attività produttive, sulla base del piano sviluppato, allocando le risorse ed avviando la messa in produzione
  • Definizione del piano operativo di produzione (allocazione delle attività alle risorse, sequenziamento delle attività e definizione dei programmi giornalieri, definizione delle priorità di attività)
  • Definizione del piano principale di produzione (es. carichi di lavoro dei reparti, ore di lavorazione, cadenza degli approvvigionamenti, ecc.)
  • Invio degli ordini di produzione e/o assemblaggio ai reparti

CONOSCENZE

  • Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di sicurezza
  • Sicurezza sul lavoro: regole e modalità di comportamento (generali e specifiche)
  • la modulistica aziendale di riferimento: schede istruzioni, programmi di produzione, schede controllo qualità, schede di manutenzione preventiva, ecc.
  • principali elementi relativi a sistemi e metodi per la gestione logistica interna ed esterna.
  • componenti tecnico-economiche del ciclo approvvigionamento ed acquisti.
  • tecnologie dei materiali trattati e relativi utilizzi in produzione.
  • caratteristiche ed utilizzabilità dei sistemi informatici di pianificazione di risorse.

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • valutare alternative di fornitura in rapporto a tempi e caratteristiche qualitative e quantitative
  • valutare l'incidenza dei tempi di approvvigionamento sulla tempistica delle attività produttive
  • individuare processi e fattori critici della catena degli approvvigionamenti in rapporto a contesto produttivo specifico e vincoli operativi
  • determinare modalità e procedure per l'immissione dei materiali in produzione


Codice Titolo
2.2.1.7.0 Ingegneri industriali e gestionali
3.3.1.5.0 Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi

Codice Ateco Titolo Ateco
70.22.09 Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
70.10.00 Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)