Project manager



SETTORE 24. Area comune
REPERTORIO - Campania
Competenze

Titolo: Esecuzione, controllo e chiusura del progetto

Descrizione: Esecuzione, controllo e chiusura del progetto

Obiettivo: Processi di esecuzione, controllo e chiusura del progetto correttamente eseguiti.

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:

Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.
  • Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
  • Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
  • Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
  • Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
  • Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività

Risultato atteso:RA2: Definire e coordinare il processo di controllo, a partire dallo sviluppo di indicatori di performance e della qualità, riprogrammando, se necessario, il progetto.
  • Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
  • Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità

Risultato atteso:RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto
  • Pianificazione degli approvvigionamenti
  • Pianificazione e gestione della comunicazione
  • Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

Risultato atteso:RA4: Gestire le fasi di chiusura di un progetto, realizzando la reportistica e la comunicazione dei risultati, secondo quanto definito in fase di progettazione.
  • Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti

CONOSCENZE

  • Ciclo di vita del progetto
  • Tecniche e strumenti di gestione e verifica del programma temporale di realizzazione delle attività di progetto
  • Tecniche e strumenti di monitoraggio e valutazione
  • Elementi di gestione delle risorse umane
  • Tecniche di coordinamento e gestione di team
  • Principali tecniche e strumenti di controllo qualità
  • Metodi di controllo dell'avanzamento dei costi e di analisi e valutazione degli indici di prestazione economica di progetto (curva s, earned value, ecc.)
  • Elementi relativi alla normativa su contratti e appalti
  • Inglese tecnico di settore
  • Principi e tecniche di comunicazione e relazione interpersonale
  • Elementi di budgeting per l'elaborazione di piani economico-finanziari
  • Metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto
  • Principali soluzioni software per il project management
  • Elementi di organizzazione aziendale

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Applicare tecniche e procedure per la gestione della chiusura del progetto (o di una sua fase)
  • Utilizzare metodi e tecniche per la gestione dei rischi di progetto
  • Utilizzare software di project management
  • Attivare azioni di informazione e comunicazione per raccogliere e valorizzare le "lezioni apprese" dall'esperienza di progetto
  • Applicare metodi di controllo dell'avanzamento dei costi e di analisi e valutazione degli indici di prestazione economica di progetto (curva s, earned value, ecc.)
  • Coordinare, motivare e organizzare il team di progetto e controllarne la performance
  • Utilizzare tecniche e strumenti di gestione e verifica del programma temporale di realizzazione delle attività di progetto
  • Applicare tecniche e procedure per la gestione delle modifiche di progetto
  • Controllare l'avanzamento fisico e finanziario del progetto e gli scostamenti rispetto al piano iniziale
  • Utilizzare metodologie e procedure per la selezione dei fornitori e la gestione dei processi di approvvigionamento di progetto
  • Utilizzare tecniche e strumenti per la gestione della comunicazione interna e esterna al progetto
  • Applicare tecniche per il controllo della qualità di progetto

Titolo: Pianificazione e avvio del progetto

Descrizione: Pianificazione e avvio del progetto

Obiettivo: processi di pianificazione e avvio del progetto correttamente eseguiti

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:

Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.
  • Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
  • Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
  • Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
  • Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
  • Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività

Risultato atteso:RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto
  • Pianificazione degli approvvigionamenti
  • Pianificazione e gestione della comunicazione
  • Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

CONOSCENZE

  • Ciclo di vita del progetto
  • Metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto
  • Principali soluzioni software per il project management
  • Metodologie e tecniche per la stima dei costi e la definizione del budget di progetto
  • Tecniche e strumenti di stima e rappresentazione delle durate delle attività progettuali (pert, cpm, gantt, ecc.)
  • Metodologie e tecniche di scomposizione del lavoro di progetto (wbs, pbs, obs, ecc.)
  • Metodologie e tecniche di assegnazione dei compiti e delle responsabilità per la realizzazione delle attività di progetto (ram, raci, ecc.)
  • Contenuti e struttura del piano di gestione di progetto e dei piani di progetto
  • Metodi di analisi e di descrizione dei requisiti, dell'ambito e dei deriverable di progetto
  • Metodologie e tecniche di identificazione e analisi degli stakeholder
  • Inglese tecnico di settore
  • Elementi di contrattualistica
  • Elementi e tecniche di organizzazione del lavoro
  • Elementi di comunicazione
  • Elementi di budgeting per l'elaborazione di piani economico-finanziari

ABILITÀ/CAPACITÀ

  • Utilizzare software di project management
  • Pianificare il sistema di gestione della qualità del progetto
  • Pianificare il sistema di gestione degli approvvigionamenti del progetto
  • Pianificare le modalità e gli strumenti per la comunicazione interna e esterna al progetto
  • Utilizzare metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto
  • Applicare tecniche e strumenti di stima e rappresentazione delle durate delle attività progettuali (pert, cpm, gantt, ecc.)
  • Applicare metodologie e tecniche per la stima dei costi e la definizione del budget di progetto
  • Utilizzare metodologie e tecniche di assegnazione dei compiti e delle responsabilità per la realizzazione delle attività di progetto (ram, raci, ecc.)
  • Sviluppare il piano di progetto
  • Definire l'ambito di progetto
  • Utilizzare metodologie e tecniche di scomposizione del lavoro di progetto (wbs, pbs, obs, ecc.)
  • Impiegare tecniche e strumenti per la stima delle risorse (materiali e umane) necessarie per il progetto
  • Applicare metodologie e strumenti per l'identificazione e l'analisi degli stakeholder di progetto
  • Definire composizione e competenze del gruppo di lavoro di progetto
  • Definire le procedure e la documentazione (project charter) per formalizzare l'avvio del progetto

Titolo: Analisi del contesto ambientale e tecnico-organizzativo di progetto

Descrizione: Analisi del contesto ambientale e tecnico-organizzativo di progetto

Obiettivo: Contesto ambientale e tecnico-organizzativo di progetto analizzato.

Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:

    CONOSCENZE

    • Elementi di analisi organizzativa
    • Elementi di statistica
    • Principi e tecniche di project management
    • Metodologie e tecniche di analisi del contesto interno ed esterno al progetto (analisi degli stakeholder, analisi swot, ecc.)
    • Processi di project management
    • Ciclo di vita del progetto

    ABILITÀ/CAPACITÀ

    • Adeguare l'organizzazione di progetto e i processi di project management (tailoring) al contesto tecnico-organizzativo
    • Gestire la transizione di un progetto e dei relativi deliverable nei processi correnti dell'organizzazione
    • Valutare i pro e i contro dei diversi tipi di organizzazioni di progetto in funzione delle caratteristiche dei diversi contesti attuativi
    • Analizzare i fabbisogni del target individuato
    • Analizzare il contesto socio-economico e territoriale
    • Analizzare il contesto organizzativo, tecnico e settoriale di attuazione del progetto

    Titolo: Coordinamento del team di progetto e gestione delle relazioni con gli stakeholder

    Descrizione: Coordinamento del team di progetto e gestione delle relazioni con gli stakeholder

    Obiettivo: Team di progetto coordinato e relazioni con gli stakeholder gestite.

    Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:

    Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.
    • Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
    • Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
    • Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
    • Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
    • Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività

    Risultato atteso:RA3: Curare l'organizzazione e la gestione dei fattori produttivi, l'operatività e le risorse esterne, sulla base della pianificazione di progetto
    • Pianificazione degli approvvigionamenti
    • Pianificazione e gestione della comunicazione
    • Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders

    CONOSCENZE

    • Metodologie e strumenti di gestione delle relazioni e coinvolgimento degli stakeholder
    • Principali soluzioni software per il project management
    • Tecniche di motivazione ed empowerment
    • Tecniche per la gestione dei conflitti
    • Tecniche di coordinamento e gestione di team
    • Tecniche e strumenti per l'attribuzione di compiti e responsabilità
    • Tecniche di negoziazione
    • Principi e tecniche di comunicazione e relazione interpersonale
    • Inglese tecnico di settore
    • Elementi e tecniche di organizzazione del lavoro
    • Elementi di project management

    ABILITÀ/CAPACITÀ

    • Controllare che il lavoro venga eseguito secondo le indicazioni fornite
    • Coordinare i gruppi di lavoro e utilizzare tecniche di gestione e leadership
    • Definire i carichi di lavoro e le mansioni dei componenti del proprio gruppo di lavoro
    • Favorire il flusso informativo e comunicativo all'interno del gruppo di lavoro
    • Utilizzare software di project management
    • Utilizzare tecniche di time management
    • Applicare tecniche di comunicazione e ascolto attivo per la gestione delle relazioni con il team di progetto e con gli stakeholder
    • Applicare tecniche di negoziazione e risoluzione dei conflitti per la gestione delle relazioni con gli stakeholder di progetto


    Codice Titolo
    2.5.1.2.0 Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private

    Codice Ateco Titolo Ateco
    70.22.09 Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
    70.10.00 Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)