Tecnico esperto nella gestione di progetti
SETTORE 24. Area comune
Titolo: Gestione progetto
Descrizione: Progetto realizzato nel rispetto dei tempi e delle procedure previste
Obiettivo: Governo e monitoraggio delle azioni intraprese, riprogettazione intervento in itinere, coordinamento di partner e collaboratori e verifica e valutazione dei costi e dei tempi di implementazione.
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
CONOSCENZE
- Tecniche di comunicazione e relazione con il cliente
- Tecniche di analisi e di valutazione dell'impatto dei progetti
- Tecniche di monitoraggio di progetto
- Principali strumenti e tecniche di contabilità e rendiconto
- Tecniche e metodi di coordinamento e controllo di progetti complessi
- Project management
- Lingua inglese parlata e scritta a livello elementare
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Identificare i canali comunicativi più efficaci rispetto al messaggio ed ai destinatari da raggiungere
- Individuare gli elementi utili ad assicurare il buon andamento dell'intervento
- Adottare categorie valutative dell'intervento rispetto alla coerenza/adeguatezza degli strumenti adottati, agli orientamenti assunti ed alle finalità perseguite
- Adeguare le azioni previste in relazione a imprevisti e criticità o esigenze segnalate da partner, destinatari o collaboratori
Titolo: Progettazione intervento
Descrizione: Progetto redatto e definito secondo le modalità e la forma previsti
Obiettivo: Elaborazione delle finalità e degli obiettivi dell'intervento, ricerca partner e collaboratori, compilazione di un piano economico e di spesa e redazione degli elementi costitutivi dell'intervento
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
CONOSCENZE
- Principi di psicologia dei gruppi sociali
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget
- Metodologie di progettazione e implementazione di progetti
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Individuare i criteri e gli strumenti necessari a valutare l'efficacia e l'impatto dell'intervento
- Definire gli elementi costitutivi dell'intervento (finalità, metodologie, strumenti, destinatari/beneficiari, tempi e costi, ecc.)
- Identificare i partner, i gruppi di interesse ed i collaboratori rilevanti ai fini dell'intervento prefigurato
- Tradurre i fabbisogni rilevati in ipotesi progettuali tenendo conto dei destinatari e dei partner di progetto
Titolo: Sviluppo progetto
Descrizione: Progetto esecutivo strutturato e definito nelle sue componenti essenziali
Obiettivo: Attivazione di reti, partnership e canali comunicativi, elaborazione del programma di lavoro ed implementazione dell'intervento
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
CONOSCENZE
- Principali strumenti e tecniche di contabilità e rendiconto
- Tecniche di gestione dei gruppi
- Tecniche di comunicazione e relazione con il cliente
- Metodologie di progettazione e implementazione di progetti
- Tecniche di monitoraggio di progetto
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget
- Principi di psicologia dei gruppi sociali
- Fasi, sviluppo e struttura di progetto
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Adottare comportamenti e approcci che favoriscano sinergie fra singoli e gruppi anche appartenenti ad organizzazioni e realtà diverse
- Valutare i tempi e le modalità di realizzazione dell'intervento in base ai vincoli di natura economica ed organizzativa
- Selezionare azioni, strumenti organizzativi e di controllo, modalità operative e gestionali, funzionali a garantire un ottimale svolgimento dell'intervento
- Identificare le reti di attori, collaboratori e partner da coinvolgere nelle diverse fasi dell'intervento
Titolo: Rappresentazione potenzialità intervento
Descrizione: Potenzialità del territorio/contesto analizzate e comprese
Obiettivo: Ricognizione fabbisogni del territorio ed elementi di contesto, raccolta di informazioni sulle fonti di finanziamento, mappatura soggetti ed organizzazioni attive sul territorio ed esame della situazione economica, di mercato e sociale dell'area di interv
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
CONOSCENZE
- Analisi SWOT
- Strumenti e tecniche di gestione di un budget
- Principali canali e fonti di finanziamento
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Valutare l'affidabilità e le potenzialità di eventuali partner e delle strutture coinvolte/da coinvolgere
- Prefigurare un quadro complessivo relativo al contesto, alla tipologia di intervento da realizzare ed alle sue finalità
- Individuare bisogni, elementi di scenario e tendenze presenti sul territorio e nel contesto di riferimento
- Assumere le caratteristiche del contesto (economiche, di mercato, politiche e sociali) identificando opportunità, vincoli e canali di finanziamento
| Codice | Titolo |
|---|---|
| 2.5.1.2.0 | Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private |
| Codice Ateco | Titolo Ateco |
|---|---|
| 70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| 70.10.00 | Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative) |
