ESPERTO DELLA GESTIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Titolo: GESTIONE DELLE RELAZIONI SINDACALI
Descrizione: Sulla base della strategia dell'azienda, il soggetto è in grado di collaborare alla gestione delle relazioni sindacali interne all'azienda, approfondendo la conoscenza sugli aspetti oggetto di confronto, sostenendo l'operatività dei tavoli negoziali e con
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Risultato atteso:RA1: Gestire le trattative sindacali, negoziando soluzioni e mediando istanze conflittuali- Gestione operativa delle procedure di confronto con le parti sindacali
- Illustrazione alle parti dei piani strategici di sviluppo definiti dalla direzione
- Negoziazione del metodo e delle soluzioni proposte
- Mediazione tra istanze potenzialmente conflittuali tra esigenze della direzione ed esigenze sindacali
- Analisi e valutazione di eventuali proposte di variazione e/o di miglioramento
- Comunicazione e sviluppo delle soluzioni individuate e condivise con le funzioni aziendali competenti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
CONOSCENZE
- Tecniche di comunicazione
- Sistemi di incentivazione: schemi e modelli
- Principi base di diritto del lavoro
- Principali riferimenti legislativi e normativi in materia di disciplina contrattuale
- Elementi di psicologia della comunicazione
- Tecniche di negoziazione
- Elementi di psicologia dell'organizzazione e dei processi negoziali
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Organizzare tavoli di confronto
- Effettuare le riprese a spalla e tramite l'utilizzo di treppiedi, carrelli e sistemi steadycam
- Individuare i fabbisogni dei lavoratori
- Finalizzare correttamente il montaggio tenendo conto dell'output di destinazione (Web, TV, ecc.)
- Formulare ipotesi di accordo
- Applicare e verificare i risultati dell'accordo
Titolo: GESTIONE DELLE POLITICHE DI SVILUPPO DEL PERSONALE
Descrizione: Sulla base della strategia dell'azienda, il soggetto è in grado di collaborare all'analisi dei fabbisogni delle risorse umane e all'elaborazione di piani di sviluppo, in particolare formativi, contribuendo alla valutazione del personale.
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Risultato atteso:RA1: Curare l'implementazione delle attività di valutazione delle risorse umane, finalizzate all'analisi dei fabbisogni formativi e di sviluppo, provvedendo alla rilevazione delle competenze, all'assessment delle performance e alla valutazione del potenziale, prevenendo e rimuovendo eventuali discriminazioni- Analisi dei fabbisogni di sviluppo professionale del personale in parallelo alle azioni di ristrutturazione aziendale e di sviluppo organizzativo
- Rilevazione e analisi dei fabbisogni formativi dei target indicati dalla direzione in relazione agli obiettivi aziendali
- Analisi e valutazione delle performance del personale anche attraverso specifici interventi di assessment
- Pianificazione e progettazione dei piani di formazione in coerenza con i fabbisogni formativi individuati
- Pianificazione e progettazione di azioni di sviluppo/riqualificazione/riconversione del personale in base ai piani di sviluppo organizzativo e ristrutturazione aziendale
- Individuazione e definizione degli indicatori per la valutazione delle azioni di formazione e sviluppo professionale
- Valutazione delle azioni di sviluppo professionale e del personale sulla base degli indicatori definiti
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
CONOSCENZE
- Metodi di rilevazione del fabbisogno formativo
- Tecniche di valutazione delle prestazioni e del potenziale
- Sincronizzazione del suono, labiale, doppiaggio e voiceover con sottotitolazione
- Metodologia della formazione del personale
- Tecniche di analisi e progetto delle interfacce grafiche
- La formazione finanziata: i Fondi Interprofessionali, Legge 236/93
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Implementare e valutare l'efficacia dei programmi di sviluppo individuati
- Elaborare programmi articolati di sviluppo delle risorse umane
- Applicare procedure e tecniche di rilevazione del fabbisogno professionale
- Realizzare l'illuminazione di oggetti, ambienti e scene con applicazioni 3D
- Adottare tecniche e metodi di descrizione e analisi delle competenze
- Identificare ruoli e funzioni organizzative
- Adottare e utilizzare tecniche e metodi di valutazione delle prestazioni e del potenziale
- Utilizzare tecniche e metodi per la pianificazione e gestione delle carriere
Titolo: SELEZIONE DEL PERSONALE
Descrizione: Sulla base delle strategie e dei bisogni occupazionali dell'azienda, il soggetto è in grado di collaborare alle attività per il reclutamento di nuovo personale, analizzando le caratteristiche della posizione ricercata e partecipando alle attività di rice
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.03 (ex ADA.25.234.774) - Gestione delle relazioni sindacali associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.04 (ex ADA.25.234.768) - Gestione delle politiche di sviluppo professionale del personale associate:
Attivitá dell’ AdA ADA.24.03.05 (ex ADA.25.234.769) - Gestione della selezione del personale associate:
Risultato atteso:RA1: Programmare il reclutamento e la selezione sulla base delle caratteristiche delle posizioni mancanti rilevate a seguito degli input della direzione, anche mediante dati disaggregati per genere e indicatori di equità- Definizione del piano di ricerca e reclutamento di nuovo personale sulla base degli input di direzione
- Analisi delle candidature e dei curricula dei candidati
- Scelta e utilizzo dei canali di ricerca in base alla tipologia di ruoli da coprire e le professionalità da selezionare
- Conduzione di colloqui di approfondimento e selezione delle candidature
- Messa a punto e somministrazione di prove e test di valutazione per la selezione dei candidati
CONOSCENZE
- Tecniche di gestione del colloquio di selezione
- Tecniche per l'incrocio domanda e offerta di lavoro
- Conoscenza del funzionamento dei dispositivi di visualizzazione
- Formati video, protocolli di trasferimento, settaggi sistema di editing
- Metodi e strumenti di reclutamento e selezione del personale
- E-recruitment
- Job Analysis, Job description
- C.V. e lettera di presentazione
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Creare materiali e texture con applicazioni 3D
- Analizzare le caratteristiche della posizione da ricoprire nel contesto organizzativo (Job Description)
- Definire e attuare il piano di ricerca e reclutamento
- Scegliere ed utilizzare i canali di ricerca
- Analizzare i risultati della selezione
- Analizzare i risultati dei test
- Condurre i colloqui di selezione
- Mettere a punto e somministrare prove e test per la selezione dei candidati
- Analizzare le candidature ed i curricula dei candidati
- Raccogliere le candidature
Codice | Titolo |
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2.5.1.3.1 | Specialisti in risorse umane |
2.5.3.3.3 | Psicologi del lavoro e delle organizzazioni |
Codice Ateco | Titolo Ateco |
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69.20.15 | Gestione ed amministrazione del personale per conto terzi |
69.20.30 | Attività dei consulenti del lavoro |