Tecnico gestione progetti

Titolo: Essere in grado di gestire il controllo sull'attuazione del progetto
Descrizione: . Effettuare il controllo in itinere su obiettivi, risorse, tempi e costi. Redigere report per la direzione e per i responsabili delle funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione dei progetti. Impiegare tecniche di monitoraggio finalizzate ad identif
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
CONOSCENZE
- Specifiche tecniche, contrattuali ed economiche del progetto
- Principi di rendicontazione
- Tecniche di Project management
- Principi e metodi del controllo di gestione
- Prodotti applicativi per la gestione del project management
- Sistemi esperti per la valutazione economico-finanziaria
- Economia e gestione delle imprese
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare metodologie di gestione del progetto
- Applicare tecniche di time management
- Utilizzare tecniche di redazione rapporti sullo stato avanzamento di un progetto
- Applicare tecniche di analisi criticità del processo
- Utilizzare metodi di programmazione e controllo sui tempi di attuazione di un progetto
- Applicare tecniche di Project management
- Applicare tecniche di redazione di report dei costi
- Applicare tecniche di monitoraggio piano di lavoro
- Utilizzare software Project Management
- Utilizzare strumenti operativi di controllo di gestione
- Applicare tecniche di redazione di documentazione tecnica
Titolo: Essere in grado di definire un piano di progetto
Descrizione: . Pianificare e programmare obiettivi, attività, tempi e risorse per lo sviluppo del progetto. Identificare il team di progetto e gli stakeholders . Definire le specifiche organizzative di progetto . Schedulare le sequenze di attività e stimare i tempi di
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
CONOSCENZE
- Tecniche di analisi e valutazione del rischio nel restauro di beni culturali
- Analisi previsionale dell'andamento del mercato
- Analisi SWOT
- Criteri di elaborazione preventivi
- Tecniche di pianificazione/strutturazione di progetti
- Tecniche di pianificazione di attività
- Prodotti applicativi per la gestione del project management
- Tecniche di Project management
- Fonti di finanziamento dei progetti
- Metodi di calcolo del break even point
- Principi e metodi per il risk management
- Project Financing
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di pianificazione delle attività
- Applicare modelli di pianificazione economico-finanziaria
- Utilizzare software ERP (Enterprise Resource Planning)
- Applicare tecniche di definizione di indicatori di raggiungimento degli obiettivi
- Utilizzare software Project Management
- Applicare metodi di valutazione progetti
- Applicare criteri di elaborazione preventivi
- Applicare procedure di finanziamento progetti
- Applicare procedure per la presentazione dei progetti finanziati
- Applicare tecniche di analisi e valutazione del rischio
- Applicare tecniche di analisi di fattibilità
Titolo: Essere in grado di coordinare il team di progetto
Descrizione: . Individuare gli indicatori di performance e di qualità. Sviluppare il team di progetto e gestire le relazioni con gli stakeholders . Coordinare le diverse fasi ed azioni di realizzazione del progetto. Interagire con le risorse umane sia interne che este
Attivitá dell’ AdA ADA.24.05.03 (ex ADA.25.219.706) - Gestione dei progetti (Project management) associate:
Risultato atteso:RA1: Predisporre l’esecutivo di progetto, assicurandosi che sia dimensionato nelle risorse e disposto nei tempi, a fronte del setting, inclusa la valutazione dei rischi.- Definizione operativa delle sequenze di attività e della stima dei tempi e dei costi
- Identificazione del team di progetto e degli stakeholders
- Identificazione e valutazione dei rischi (Threat modeling risk)
- Stima delle risorse e definizione delle specifiche organizzative di progetto
- Sviluppo del piano di progetto e definizione degli obiettivi e delle attività
- Gestione del processo di controllo (obiettivi, risorse, team, tempi, costi, ecc.)
- Individuazione e controllo degli indicatori di performance della qualità
- Pianificazione degli approvvigionamenti
- Pianificazione e gestione della comunicazione
- Sviluppo del team di progetto e gestione degli stakeholders
- Gestione delle fasi di chiusura del progetto e dei deliverables previsti
CONOSCENZE
- Tecniche di Team Building
- Modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti
- Tecniche di Project management
- Tecniche di negoziazione
- Elementi di comunicazione d'impresa
- Stili di leadership
- Prodotti applicativi per la gestione del project management
- Elementi di gestione delle risorse umane
- Tecniche di valutazione prestazioni professionali
ABILITÀ/CAPACITÀ
- Applicare tecniche di coordinamento di gruppi di lavoro
- Applicare tecniche di negoziazione
- Applicare tecniche di motivazione risorse umane
- Applicare metodi per la valutazione delle prestazioni
- Applicare tecniche di coordinamento del personale
Codice | Titolo |
---|---|
2.5.1.2.0 | Specialisti della gestione e del controllo nelle imprese private |
Codice Ateco | Titolo Ateco |
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70.22.09 | Altre attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
70.10.00 | Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative) |